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仓库管理员考核评分表(月度),仓管员绩效标准与打分表

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  仓库管理员考核评分表(月度)

  考核期间:  年  月

姓名 岗位  
业绩绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分 
自评上级结果 
1业绩指标100%台帐管理20%台帐登记及时,完整无缺失,帐实相符率95%以上。按要求完成20分   个别差错,不影响整体数据10分

  严重差错0分  
    
2仓库安全度20%货物存放安全,有防火防盗防潮防虫等制度标准;公司原料供应商资料及发货的客户资料,不得外泄本岗位以外人员(上级直接管理部门除外)按要求完成20分   有标准,但不完善10分标准少或无标准0分      
3仓库物品存放20%环境干净整洁,按区域摆放,易于货物流动按要求完成20分   个别差错,不影响整体数据10分

  延误且严重差错0分  
    
4货损20%无货损按要求完成20分   货损率控制在2%以内10分

  货损率超过2%0分
    
5流转手续20%借用手续完整无缺失,出入单据准确无缺失按要求完成20分   个别差错,不影响整体数据10分

  严重差错0分  
    
 加权合计  
  考核指标权重指标说明考核评分自评上级结果 
行为考核1清财50%1级:不违反财务制度

  2级:没有任何财务问题,并主动接受监督

  3级:不因自身利益而破坏游戏规则

  4级:主动节省费用,并不影响工作质量

  5级:因为财务明磊,对其他成员产生影响力与威慑力
1级5分

  2级10分

  3级15分

  4级20分

  5级25分
    
2承担责任50%1级:承认结果,而不是强调愿望

  2级:承担责任,不推卸,不指责

  3级:着手解决问题,减少业务流程

  4级:举一反三,改进业务流程

  5级:做事有预见,有防误设计
1级5分

  2级10分

  3级15分

  4级20分

  5级25分
    
加权合计 
总分总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%=
考核人签字:

  年  月  日
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