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一、方案制定目的
为有效合理控制公司库存，保证库存数据的准确性而制定本方案。
二、参于盘点的部门及人员
1、仓储物流部所有员工；
2、信息管理部部分员工；
3、财务部。
三、盘点人员组织架构及盘点流程
盘点前设立盘点办公室，办公室设盘点总指挥一名，副总指挥一名，数据处理4名，组员23人。
1、盘点办公室的职能：
⑴盘点前和盘点过程中所有人员的安排和调动；
⑵盘点前库房的区域划分；
⑶制定盘点流程及盘点当天的数据输出；
⑷审核盘点数据，并将最终盘点数据录入电脑；
⑸培训所有参预盘点人员正确的盘点方法，让所有人明确盘点流程；
2 、组织架构及人员安排：
| 总指挥 | XXX | | 负责区域 | | 副指挥 | XXX | | | 一组 | XXX | XXX | | | 二组 | XXX | XXX | | | 三组 | XXX | XXX | | | 四组 | XXX | XXX | | | 五组 | XXX | XXX | | | 六组 | XXX | XXX | | | 七组 | XXX | XXX | | | 八组 | XXX | XXX | | | 九组 | XXX | XXX | | | 十组 | XXX | XXX | | | 十一组 | XXX | XXX | | | 十二组 | XXX | XXX | | | 十三组 | XXX | XXX | | | XXX为备用司机，在不出车的情况下加入第八组工作 |
3、盘点流程：盘点流程分实盘和数据复合，预计周期为5天。实盘时间为6月25日-------6月30号，数据复合时间为2013年7月1日
四、盘点工作如下
1、所有参与盘点人员按盘点办公室的要求进行货位整理，货位整理标准：
1)将各排商品做明显区分，并用白纸标出对应编号。
…………
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