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仓库怎样规划取货最方便?规划仓库需要遵守哪些原则?

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  因为刚刚开始开公司,规模不大,人员都是身兼数职。

  仓库这方面大家都很不熟,怎么规划会比较好?如何规划仓库提高仓储效率?规划仓库需要遵守怎样的原则?

  比如货物怎么分类堆放、出仓,怎样做才能更好的管理?如何降低仓库管理中的出错率?
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  仓库管理有几个要素

  1、库损率;

  2、空间利用率;

  这都需要根据产品不同、仓库位置的不同进行设计。可设计为立体库、平面库,还应建立通道、消防通道等等。你给的信息很少只能说这些了

  仓库规划的四个基本原则

  1.是否便于储存和保管?

  仓库的基本功能是对库存进行储存和保管。仓库的建设要为保管创造良好的环境,提供适宜的条件。

  2.是否有利于作业优化?

  仓库作业优化指提高作业的连续性,实现一次性作业,减少装卸次数,缩短搬运距离,使仓库完成一定的任务所发生的装卸搬运量最少。同时还要注意各作业场所和科室之间的业务联系和信息传递。

  3.是否保证仓库安全?

  仓库安全是一个重要的问题,其中包括防火、防洪、降盗、防爆等。建设规划必须符合安全部门规定的要求。

  4.是否能够节省建设投资仓库中的延伸性设施?

  供电、供水、排水、供暖、通讯等设施对基建投资和运行费用的影响都很大,所以应该尽可能集中布置。
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  仓库:表示存储物料的信息。

  仓库分类有两个维度:

  1.仓库属性:有不良品、良品、在检品之分;如在一些企业,不良品或在检品由专门的仓位或仓库来管理。

  2.仓库类型:有实仓和虚仓之分。虚仓包括待检、代管、赠品仓;一般情况下,都是实仓,实仓包括有原材料库房、半成品库房、成品库房、外协件周转库房,实仓与虚仓的区分原则是实仓参与财务核算,而虚仓仅管理数量。
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  1、收货包装堆存区

  具体可分为3个小区(已包装区、待包装区、裸装区)因为什么货都有,如果是已经包装好的,清点完后就直接放至待配载区;没有包装的就放待包装区进行码堆清点(按入仓号进行分,先到的放上面,方便配装),待客人要求包装并包装完成后,拖至已包装区;裸装区就签对于不需包装的货。当然整票货是需要放在一起的,不能分开

  2、待配载区

  可分为1-6个小区,按照计划装货日期将货物拖至所配的装货地,车一来即可常装完即可走。

  3、装货发货区

  分1-6个车位(与待配载区对应)就是把对应的货装入对应的车。不过一定要客人确认好出货时间,提供车牌、柜号等资料;如果是您安排拖车就更方便了。 2区跟3区,相距不用太远,只要有足够的空间给车子调头啊什么的。当然可以在仓库门口做个与箱门齐高的平台,方便装卸,也可给仓库给多空间。

  4、应急空间

  是完全为了应对仓库突发情况(仓库位置不够、特殊货物等) 另外还需注意的是每个区间(除了装货区)间隔都应该留一台叉车的进退倒车位。这样更方便装截。
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  不清楚你是做哪一行的仓库,我做仓库差不多10年了,你可根据你现有先分大类再细分。货物都要有个编码,每个不要重复,就和人的身份证一样,同时要规则及好记。货物分类同时也要分区,方便查找。建立手工 账,我们现在用的是物料收发卡,可以清楚知道进出和时间。让我说还好些,写却实太多了。

  人员分工(按业务性质分――进、销、存)、货物分类(按货物性质分――食品、百货、其他)、周转率优先(按周转速度分――高、中、低)、区分主营货物与非主营货物、抒写主管与兼管。

  可以把仓库比做一个大方格,然后又分成若干个方格,每一个方格的摆放的东西。想要做仓库规划不懂可以找货架厂帮你规划就可以啦,他们可以免费帮你规划的。
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  1、abc分类法,即按照产品的重要程度和数量划分。

  2、按照存取货方便程度划分。

  3、按你的商品特性分类如散装商品和成品为集约空间决定要不要高低货架换是堆放的。
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根据你的出货率吧出货频次多的放在出口处, 再有ABC分类法 还有大箱放托盘 小箱上架。
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首先我不知道你是怎么样的一个仓库
我给你一个仓库规划的原则
1、        你仓库首先分几个区域
A、        收货区域,(你来了货,一定要有个收货区收货)
B、        开箱验货区,(你不能保证你来的货百分百是好的,也有次品的)
C、        货物储存区,(这要看你的货有多少,体积有多少,这个区域的规划最关键)
D、        发货包装区域(这是你跟据订单来发货的区域)
2、        一般的几个区域设定是一个循环:
              

储存区域





验货区
        出货包装区
收货区

待发货区

3、        货物储存区里要设一个不良品区,这样你收到的不良品就不会和你收到的良品混合放在一起了,如果你货物有大小之分的话,最好也划定大中小区域,大区域存放地点大库存的货,中区域放中等量的货,小区域放一些散货。
不多说了,仓库的规划差不多就这样,你要再细的话只能要专业的人来帮你了。
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多谢各位指点
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我也是想把公司里的仓库,更改一下,意见吸取了
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