每一个保管员必须要具备高度的责任心和事业心，视提高仓库运作水平为己任。
一、工作时间
保证每天仓库所有装卸任务按时保质完成。
二、组织备货
根椐运输公司提供的到车计划，安排理货员将货物按到车先后顺序、分客户依次备好在备货区。先进先出、货单一致是我们的首要任务。
三、出货管理：
1. 检查待装车辆状况。如果车厢内有很多垃圾（如废纸、泥土，粉尘等）,积水，严重异味以及其他可能影响雀巢产品质量的情况，应要求运输公司在仓库装卸区域以外清理，保证产品无安全隐患，否则，保管员可拒绝装车,并做记录，同时通知雀巢人员。
2. 保管员在发货时要严格按单发货，与运输公司人员一起核对产品品种、效期和数量，确认无误后双方在出货单上签字确认。
3. 监督搬运工是否按照程序工作；是否有野蛮装车、践踏货物的现象，如确需站立在货物上，必须使用硬质垫板，以保护产品不被损坏。监督装货质量是否能满足产品在运输途中的安全需要。
4. 发货过程中发现任何差异时不可擅作主张进行处理，应进行再次核查并及时向上级主管汇报，请示处理方法。
5. 装车完毕后，保管员让提货人或运输公司人员在出货单上签字，对于自提客户，保管员须在发货联上记录车牌号码。由保管员为提货人或运输公司开具仓库出门放行凭证。
四、收货管理
1. 依照送货单或预计到货计划的各产品数据合理安排储存位置。保管员根据到货情况安排搬运工提前调整仓位，预留存放区域。对同一规划区域内的调整，不需要填写《仓位调整表》；反之，则需由保管员填写调整表，交雀巢人员在系统中调整。
2. 保管员根据计划准备好工具（如确定是否有足够的托盘），按照“先出后进”的基本原则安排收货。对需要预收的产品到货则优先安排收货，并将预收的数量直接放在备货区或指定仓位，以保证正常出货。
3. 保管员向司机索取送货单，填写到货清单及时给雀巢人员，并核对到货是否与计划一致。对于集装箱或车皮到货，需要检查封签是否完好，如有异常，及时通知承运司机和相关人员。
4. 依照送货单告知搬运工各产品卸货信息（产品、数量、效期和批号等），以保证卸货的准确性。
5. 监督搬运工按照操作规范和堆码标准卸货（包括每个托盘的堆码层数，每一层的件数）。密切注意品种，效期和批号的区分，切不可混码混批。保管员对于卸货时发现的不合理堆码必须立即指出并监督搬运工改正。对到货时发现的缺陷产品，应及时分离，参见坏货操作流程。
6. 保管员在收货时特别注意实际到货状况（品种、数量、效期和批号）是否与送货单一致，如有差异，在收货入仓单上详细列明。
7.每天跟踪库内未放行/扣置产品，按照雀巢要求及时更新品质状态，如发现异常情况及时通知上级主管。
8. 根椐来货资料预先设定好各产品的各仓位、数量，必要时先提供这些资料交雀巢人员在系统中预收货。实际收货时应完全按照预定的目标将货物摆放。确需更改的应及时填写《仓位调整表》并交雀巢人员，作为系统调整依据。
9. 给产品设定仓位时，尽量保证同类产品集中摆放。若要对仓库内某个产品作仓位调整，要记录好调仓产品的各项数据，并将记录最晚在当天下午3：00之前交雀巢人员更新系统，以保证仓库的实物资料与系统完全一致。
10. 保管员按照实际到货情况填写收货入仓单，入仓单上的各项数据需填写完整（日期、来货工厂、车号或封号、送货单号、货号、名称、规格、数量、效期、仓位和司机签名）。对于同一批到货，必须要有两位保管员对实物和单据进行复核，并签字确认，不得由他人代签。
11. 保管员在卸货完毕后及时核对各项数据，卸货完毕后30分钟内将单据传递给雀巢人员。
五、每天坚持巡仓并按巡仓记录上各项内容逐一记录，督促理货员将其中每一个项目圆满完成并做好相关记录。
六、组织人员进行日盘点，将当天发生有争议的产品确认无误。 |
发表于 2013-5-21 22:14:10
这个不错，看了有很大的启发