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仓库的合理化管理是一个公司整体运作的重要组成部分，是物资管理组织结构中的重要环节。做好仓库管理工作，对于保证及时供应配货需求，合理储备，加速周转，节约物资使用，提高效率都有重要作用。
仓库主要的作业主要分为入库，出库，保管三大部分。
仓库现状 ：空间小，货品多，拥挤不堪，无流水线操作，无相应的办公配套设施。
仓库管理改善的具体举措：
举措一：相关规章制度上墙，抬头即见
举措二：设置导向牌及出入库动态登记簿
仓库对红包以及喜帖进行合理摆放，针对不同的红包以及喜帖做品名标识
举措三：合理归类，出入库常态化，规范化管理
个人认为，在仓库物资出入库管理方面要严格把好“四关”，即入库数量关，贮存关，账面记录准确，出库交接关。
举措四：流水线操作
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