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库存管理基础知识培训PPT文稿,库存管理的概述与技法

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发表于 2013-11-26 15:54:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
  课程大纲

  第一节 库存概述

  第二节 库存政策的沿革

  第三节 库存的任务及评价指标

  第四节 库存管理技法

  课程任务

  认识到仓储工作的地位和作用,掌握仓储工作的基本理论和基本规律,学习仓储工作的业务内容和仓储技术,了解国内外仓储现状和发展趋势。为今后从事物流工作做一些准备。

  =====正文节选=====

  第一节 库存概述

  一、储存及其相关概念

  (一)储存 (根据GB/T4122.1一1996中4.2)储存就是保护、管理、贮藏物品。是一种普遍存在的经济现象

  储存产生的原因:

  

快照1(12).png

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  储存是流通的重要环节。“没有商品储备,就没有商品流通。”“只是有了这种储备,其流通过程以及包含在内的再生产过程的不断机械,才得到保证。”是保证社会再生产顺利进行的必要条件。是物流的两大支柱功能之一。

  库存(存货)是指企业在生产经营过程中为现在和将来的耗用或销售而储存的资源。

  控制和保持库存是每个企业所面临的问题。

  二、库存分类

  作用:周转库存、安全库存、调节库存、在途库存

  生产过程:原材料、在制品、产品

  需求特性:独立需求、相关需求

  2.按目的划分

  周转库存是指用于经常周转的货物储备,即在前后两批货物正常到达期之间,提供生产经营需要的储备。

  保险库存又称安全库存,是指用于防止和减少因订货期间需求率增长或到货期延误所引起的缺货而设置的储备。

  季节性储备是指企业为减少原材料季节性生产和季节性销售的影响而储存的原材料或产成品。

  三、库存产生的原因

  1.原材料库存是用于支持企业内制造或装配过程的库存。保持这种库存的原因主要有以下几个方面:

  (1)获得大量购买的价格折扣。

  (2)大量运输降低运输成本。

  (3)避免由于紧急情况而出现停产。

  (4)防止涨价、政策的改变以及延迟交货等情况的发生。

  (5)调整供需之间的季节差异。

  (6)保持供应来源。

  2.产成品库存是已经制造完成并等待装运,可以对外销售的制成产品的库存。企业保持一定数量产成品库存的原因也主要有以下几个方面:

  (1)节省运费。

  (2)获得生产的节约。

  (3)调整季节差异。

  (4)提高客户服务水平。

  (5)保留技术工人。

  补充知识:仓储管理的基本概念

  仓储管理是对仓库及库存物进行的管理

  一、仓库的相关概念

  1.仓库是一个古老的概念

  “仓”——用于存放粮食的场所

  “库”——用于存放兵器的场所

  仓库——保管、储存物品的建筑物和场所的总称。

  是以仓库为经营条件从事物品储存保管活动的经济实体。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

库存管理基础知识培训(PPT),库存管理的概述与技法.ppt

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库存管理基础知识培训(PPT),库存管理的概述与技法.ppt

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发表于 2013-11-27 17:54:22 | 显示全部楼层
沙发!!!看看
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发表于 2013-12-25 14:23:09 | 显示全部楼层
新手路过,学习下。
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发表于 2014-3-16 23:00:01 | 显示全部楼层
楼主真强悍   学习了
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发表于 2014-3-30 23:46:04 | 显示全部楼层
学习借鉴一下
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发表于 2014-3-31 14:48:03 | 显示全部楼层
好帖子,值得學習!
以後要多上來看看
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发表于 2014-4-9 16:49:25 | 显示全部楼层
入门还是得从基础开始,先受教
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