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工厂年终存货盘点计划,仓库年底大盘点的工作安排办法

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  一、盘点目的

  年终物资盘点,对公司所有的物资进行盘查核实其数据的准确性,掌握存货的真实成本,采取防漏措施、加强公司存货资产安全管理为目的。

  二、盘点范围

  公司内部所有存货、委外所有物资、公司驻外所有存货

  三、盘点计划

  原材料库 2013年12月31日半成品库 2013年12月31日

  成品库2013年12月31日纸箱库2013年12月31日

  辅材库2013年12月31日 打包库2013年12月31日

  **路仓库2013年12月31日车间现场仓库 2013年12月31日

  委外物资2013年12月31日

  驻外*库2013年12月28日-2013年12月31日

  三、盘点对象

  1、原材料库(二期) :原材料库所有存放区

  2、半成品库(南):*车间二楼半成品存放区

  3、半成品库(北):*期三楼半成品存放区

  4、三期仓库:*期成品库、零部件库所有存放区

  5、成品库(二) :******存放区

  6、纸箱库:**包装库存放区

  7、辅材库:*期辅材库、**期辅材库

  8、华山路仓库:半成品、电子元件存放区

  9、生产制造车间:*****部现场仓、****部现场仓、***车间现场仓、

  10、驻外二库:所有驻外*库

  11、委外物资:所涉及到的委外供应商

  四、盘点方案:

  1. 盘点要求:

  A、为了配合本次盘点,要求各车间退库时间截止2013年12月30日下午17:00,供应商送货/不良品退货时间截止2013年12月30日17:00,仓库出库时间截止2013年12月30日20:00,所有物料处于静止状态,生产管理部在2013年12月30日20:00前将所有单据处理完毕。

  B、各车间的批次物料完结时间:2013年12月30日20:00前。

  C、2013年12月31日早晨7:30开始打印盘点表并将盘点表电子档发送到各盘点组长邮箱内,8:00分全体盘点人员到***库大门集合,并领取盘点表。

  2. 盘点方式: 仓管员配合各部门人员进行100%盘点,财务部(含**部)进行全程监盘和15%-20%的复盘、审计人员进行15%-20%抽盘。

  3. 仓库盘点小组人员及组长

  A、由**部仓库调配,责任人:***、***

  B、配合协助盘点的制造部人员由生产制造部调配责任人:***、***

  C、监盘与抽盘核准人员由财务部调配责任人:***、***

  五、盘点注意事项

  1、盘点过程中,请盘点人员自备计算器,用于记录的笔和纸。

  2、盘点人员注意盘点过程对产品的防护,取放物品时保持轻拿轻放,物品盘点完毕应放归原位(镀铝件需戴手套)。

  3、盘点人员应认真负责,仔细清点,并规范填写盘点表和盘点标签,每一品种零件清点完毕,贴一张写有数量和盘点日期的盘点标签,标签贴于周转箱右上角的棱角上(便于今后的消除),在盘点表上记录数据时,应避免盘点表被复写,避免数据涂改。

  4、成托的已用缠绕膜缠好的产品不需要打开。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

工厂年终存货盘点计划,仓库年底大盘点的工作安排办法.doc

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