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本教程适于物流公司仓管员、第三方仓储企业仓管员，通过仓库管理员培训，增强仓管员的责任心；使仓管员熟练掌握仓库操作中的关键点，降低操作风险；针对仓库前期工作中出现的问题，进行重点培训，防止类似问题再次发生。
=====培训纲领=====
第一部分：仓库货物管理
第二部分：仓库安全管理
第三部分：仓库信息管理
=====正文节选=====
第一部分：仓库货物管理
1.入库管理
①准备入库→②验收入库→③制作入库单→④做电子台帐→⑤做货位卡/物料卡→⑥做备查帐
入库操作要点:
⑴验收入库:根据运输签收单箱号与实物箱号一一核对，做到单货相符.切忌只点数量.查看外包装是否完好，如有包装湿、油、破、变形等情况，进入异常收货流程.
⑵入库单:入库单上面必须有承运人的签字.必须是运输方先在入库单上签字后，方可在运输签收单上面签字.
⑶货物码放:尽量让代理按照你的要求来堆码.码放标准:按项目分类码放.也可按站点码放.
⑷货物到地市仓库，无装箱清单、发货清单、订购清单不能收货. 且所到货物上面的标签必须齐全，要有完整的项目名称及项目编号，如不全不能收货。
⑸货位卡/物料卡:这个工作必须做，方便货物的管理与查询.
入库单样表.png
1-1.异常收货流程
(1)照相:照片上面应该有项目编号,箱号,破损情况信息.
(2)制作异常收货记录表(把照片附表里面)
(3)打印异常收货记录表,保存.表上面应该有承运人签字.
(4)以邮件形式通知成办运输经理,仓储经理.
(5)破损货物做好相应标志.
(6)处理完结之后进行冲销.
收货异常通知样表.png
2.货物在库管理
⑴.货物码放标准:
①整齐，按项目/基站码放，按厂家分类码放.
②注意货物外包装标签，标签统一方向，防止倒置.不能超过货物限高，限制层数.
③垛与垛之间留够足够的距离.托盘，货垛不能压线.
④堆垛原则:重不压轻.所有纸箱必须放托盘上.馈线不能倒置平放.
⑵.日常卫生:
每日对仓库及货物进行卫生清扫，保证货物及地面清洁.
货位卡样表.png
⑶.货物标志:
所有货物上面必须要有明显的标识(即货位卡，物料卡)，能清楚的分辨出项目，数量等信息.
物料卡样表.png
⑷.其他
非移动项目物资，租赁物资杜绝存放在仓库.
3.出库管理
①移动配送通知单→②配货→③制作出库单→④派送签收单→⑤电子台帐→⑥物料卡更新→⑦备查帐更新
⑴操作要点:
①配送通知单:这个单据由当地移动提供，如果没有我们需要补做一份.这个单子需要到移动签字盖章.
正常出库:有移动计划书和配送通知单
紧急出库:有移动计划，但是没有配送通知单
非正常出库:移动计划和配送通知单都没有
②出库单:出库单上面要有代理的签字(姓名，有效证件号码)，不能事后补签.
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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
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