|
|
目标：制定合理的盘点作业流程，以确保公司库存物料盘点的正确性，达到仓库物料有效管理和公司财产有效管理的目的
盘点的作用：通过盘点，可以发现操作中的失误，又可以确认工作效果和效率，为下一步的工作的决策提供依据。
具体效果：
1、督促作用，即督促物料相关人员认真工作
2、督查作用，即检查收发及搬运过程中产生的错误
3、确认作用，即确认帐、卡、物的一致性及准确性
4、采购依据，因盘点数据最准确，所以可以作为采购物料的依据
5、衡量效率，利用盘点的结果评价仓库人员工作的有效性，并为做出新决策提供依据
仓库盘点作业的内容：
1、查数量：通过点数、计数、称重等方法查明物品实际在库的数量，核对库存账面资料与实际库存数量是否一致。
2、查质量：检查在库物品质量有无变化，有无超过有效期或保质期，有无腐烂、发霉、有无长期积压等现象。
3、查保管条件：检查保管条件是否与各种物品的保管要求相符合。
仓库盘点作业的步骤：
1、盘点前的准备：盘点前先要准备好盘点表，作为盘点记录的底稿资料，方便盘点信息记录。
2、盘点现场的清理：仓库盘点作业开始之前必须对其进行整理，以提高仓库盘点作业的效率和盘点结果的准确性。
3、盘点的过程：盘点库房有成品库、半成品库、原材料库、辅助材料库等。盘点采用实盘实点方式，禁止目测数量、估计数量；要求细盘、严盘、不漏盘、不多盘
4、盘点时注意物品的摆放，盘点后需要对物品进行整理，保持原来或者合理的顺序
5、通过盘点发现帐物不符合，而且差异超过容许误差时，应立即追查产生差异的主要原因，并解决差异。
盘点的流程：
盘点的四大分类：
1、日常盘点；2、月度盘点；3、季度盘点；4、年度盘点。
日常盘点：是指每日工作结束进行的帐、卡、物自我确认，它的目的是确认一天的工作结果—收发账目的平衡
月度盘点、季度盘点：是指每月（季度）工作结束时进行的帐、卡、物检查和确认，它的目的是对每月工作结果进行一次全面核对，以便发现问题实施纠正和预防，与月度盘点类似的还有周盘点、季度盘点等盘点，它们的区别在于盘点周期不同而已，其性质基本相同
年度盘点：是指每年工作结束时进行的帐、卡、物检查和确认，它的目的是对每年工作结果进行一次全面检讨，以便发现问题实施纠正和预防，并为决策提供依据
…………
以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
评分
-
查看全部评分
|
