| 绩效考核标准 |
| 类别 | 序号 | 考核项目 | 考核内容及细则 |
| 业务工作 | 1 | 物资入库及时性 | 常规入库：库管员在接到采购员入库单的2个工作日内完成入库工作（指物资进库，码放整齐，标识清楚，登卡完成），超时限按入库单扣分，每张入库单扣1分。 |
| 2 | 物资出库及时性 | 库管员在接到出库单的2个工作日内完成出库工作（指物资出库，登卡完成），超时限按出库单扣分，每张出库单扣1分。 |
| 3 | 出库的合理性 | 不得无故，随意出库。发现一次扣5分。出库要有依据，依据包括：生产作业计划、采购副经理签字的市场部或服务人员的借条、生产人员临时的借条、生产部主管签字的超计划出库的材料申请单。 |
| 4 | 物资的码放和标识 | 所辖库区的物资码放不整齐，按项扣分，每项扣0.5分；所辖库区的物资标识（材质、规格）不清楚，按项扣分，每项扣0.5分。 |
| 5 | 物资的防护和保养 | 所辖库区物资未做好防护、防潮、防锈（零部件不得有浮绣）、防火处理，按项扣分，每项扣0.5分。 |
| 6 | 账、物、卡一致性 | 每周采购部相关领导对库管员所辖库区物资的账、物、卡一致性进行抽查，不一致者按项扣，每项扣1分，并限期查找原因。 |
| 7 | 借用件处理的及时性 | 对所辖库区借用件的借单要求及时处理，每周五要求将处理情况上报，未及时处理，每张借单扣1分。 |
| 8 | 库区防护 | 库管员对所辖库区做好必要的防护，做到人走锁门，不得无故长时间开门，人不在的情况发生。被发现每次扣0.5分。 |
| 9 | 库区的卫生 | 采购部相关领导在工作日内下午4点50对库房进行卫生检查，脏乱差的每次扣0.5分。 |
| 10 | 非材料库出入库工作及时性 | 运费库、修理费库、毛坯库要求记账员随入随出（无手工帐）未及时出库的，每次扣1分。工装库、模型库、辅料库、代理产品库要求记账员及时办理出、入库手续，并登手工帐，时限不得超过2天，超限每次扣1分。 |
| 其他项 | 11 | 工作纪律 | 遵守公司的各项制度，按时上下班，无故迟到早退，每次扣1分；工作时间玩游戏，发现一次扣2分。 |
| 12 | 合理化建议 | 凡提出合理化建议被采纳在部门中实施的可加5分/次，在公司实施的加10分/次。如果总分超过100分以后，采购部书面申请公司给予额外奖励。 |
| 13 | 上级交办的其他工作 | 没有及时完成或上级对完成情况不满意的，每次扣2分。 |
| 14 | 内部、公司其他部门满意度 | 因工作原因被部门内同事或公司内其他部门投诉，经查实，视情节轻重，扣2～5分/次。 |
| 15 | 库存不合格品及时上报 | 生产人员通过换货处理返到库房不合格品，相应的库管员应及时上报，未及时上报的，每项扣1分。 |
