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仓库区域与标识管理知识,区域规划、储号管理原则与方法

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发表于 2014-11-2 23:44:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
  一、区域规划定义及目的
  1、定义:仓库区域规划是在仓库合理布局和正确选择库址的基础上,对库区的总体设计的确定。
  2、目的:划分区域是为了保障物料的分类管理,以便执行起来做到迅速、准确。

  二、区域规划的意义
  1、现场管理明朗化与标准化,物料储存区域一目了然;
  2、物料各归其位,可以减少或杜绝混料;
  3、便于实现“先入先出”的管理;
  4、便于物料的收发管理;
  5、便于减少浪费,节约成本,提高工作效率;
  6、便于呆废料的现身。

  三、区域规划的原则
  1、分类存放管理原则;
  2、物料自然属性、状态管理原则;
  3、符合生产工艺要求原则;
  4、符合进出顺利原则;
  5、满足安全原则;
  6、配套性规划原则。

  四、区域规划的内容
  1、区域划分:“分仓、分区、分类、分货架、分层号、分规格、分顺序号”管理;
  2、标识管理:仓库平面图、进/出仓门标识、仓库名称标识、区域标识、架标货识、储号标识、物料标识;
  3、配套设施套规划:消防器材、排气扇等配套设施规划。

  五、区域规划方法
  1、先按物料的大类别将仓库划分为生产物料仓、非生产物料仓(与生产相关性不大,如消耗性物品:碎布、工具配件、表单等);
  2、根据物料状态将生产物料仓划分为原材料仓、半成品仓、成品仓,将非生产物料仓划分为辅料仓等;
  3、将原材料仓按物料中类别划分为主材区、包材区、五金区等;
  4、对各区按物料品质状态划分为良品区、不良品区、收货待检区、呆滞物料区、退货区等区域;
  5、将良品区按物料类别、使用状态划分为不同的区域,设置备料区、备货区等;
  6、如物料具有特殊性质,须考虑设立特殊的场地与区域。如化学物品具有危险性,应单独设立符合条件的仓库或区域存放,并由专人负责管理等;
  7、对仓管员进行岗位分析,确定各仓管员的工作分工。

  六、储号管理定义与意义
  1、定义:运用科学的方法,通过周密的规划设计,进行合理分类、排列(库房号、区域号、货架号、层次号、货位号),使库存物品的货位排列系统化、规范化。
  2、意义:即使不是本库专职人员,也能很快找到所指物品。

  七、储号管理基本原则
  1、唯一性原则;
  2、系列化原则(按物料分类的顺序分段编排);
  3、实用性原则(尽量简短、便于记忆和使用)。

  八、储号管理方法
  1、对每个仓库进行编号。原材料仓为1,成品仓为2,半成品仓为3等;
  2、对仓库的每个区域进行编号。如原材料仓的原材料区为11,包装材料区为12,其它料区为13等;
  3、对每个区域的排号进行编号。如其它料摆放的货架可划分为A3-1、A3-2等货架号;
  4、对每个货架的储位进行编号。如原材料架可划分为A3(区域号)-1(货架号)-1(货架层号),A3-1-2;
  5、将上述编号进行组合,即得出此物料储位编号。如A3-1-1(代表物料储存在原材料仓A3区1号货架最底层)等。
  6、将储位编号分别登记在卡帐、台帐上。

  九、标识管理范围
  1、仓库进、出仓门牌;
  2、仓库平面示意图;
  3、仓库名称标识牌;
  4、区域标识牌;
  5、货架标识牌;
  6、划线标识;
  7、物料标识;
  8、物料储物卡。
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发表于 2014-11-3 12:20:31 | 显示全部楼层
新手收益,这篇文章写得好,很实际,我是仓库的工作人员,里面恰恰是你需要的.很好的一个仓库策划,到一个新仓库,新工作的地方,如果仓库有点乱,就请来看看这里,就会发现问题,对咱们的工作有所改进.看了之后,咱就不会迷茫了.
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发表于 2014-11-10 15:32:02 | 显示全部楼层
资料非常不错,多谢!
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