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1.目的
通过制定仓库管理规定，指导和规范仓库人员日常作业行为，使仓库作业制度化。
2.范围
仓库工作人员
3.职责
仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作；
成品包装员与理货员负责产品上油、包装、储存、出库工作。
4.内容
4.1原材料、外协外购件管理
4.1.1原材料、外协外购件入库
1)原材料、外协外购件进公司后，原材料仓库、外协外购件仓库管理员根据《送货单》和质量证明文件清点核实物料是否与单据一致（物料名称、型号规格、数量、送货单位），核实正确的物料存放在待检区或者悬挂待检标识牌待检，核实有误的通知采购，接到处理意见再做下一步处理；
2)仓库收货人员填写《送检通知单》，并将对方提供的质量证明文件等一并送交到质检员，由质检员取样检验并将检验结果填写在《送检通知单》上，红联送还仓库管理员；
3)经检验合格的物料，仓库管理员及时对其办理入库、登记、存放，做好相应标识牌，开具《入库单》。经检验不合格的物料做出隔离、清晰标识，通知采购进行处理。
4.1.2原材料、外协外购件存放
1)原材料、外协外购件仓库按产品种类、规格、材质的不同分类集中存放，原材料码放不得超过2.5米，离墙离地不得低于15cm；（详细参照《物料储位摆放管理规定》）
2)做好仓库的6S工作，库房内应保持清洁、整齐，保持空气流通，不得随意堆放杂物和有腐蚀性的物品；
3)原材料、外协外购件要采取相应的防潮、防锈措施。
4.1.3原材料、外协外购件账务管理
1)仓库的账务必须按规定认真填写，凭单下账，不跨月，不以调账方式保证账、卡、物一致，保证进出仓数据清晰，系统结存，实物结存，物料收发卡结存一致；
2)仓库管理员每月月底填报《库存报表》，收支与结存必须保持平衡；
3)建立各类凭证的填写与保管制度（入库单、出库单），确保凭证正确填写，规范，完整，并按照凭证类型与时间顺序归档保存，以便查找；
4)根据营业销售计划及每月领用情况的汇总分析，制定合理的安全库存。
4.1.4原材料、外协外购件出库
1)生产人员领用原材料、外协外购件必须填写《出库单》，写明领用工段、物料名称、牌号材质、数量、领用人，交仓库管理员核实单据与实物；
2)原材料、外协外购件出库应根据其进货时间，按照“先进先出”原则发放，仓库管理员应在《出库单》上标明物料批次，方便追溯；
3)仓库管理员将出库数量记录在存料卡、仓库台账、物流管理系统，对出库物料下账下卡。
4.2成品管理
4.2.1成品入库
1)成品包装员在包装前需查看成品的《随货卡》与《交货单》，确认成品已经质检总检合格并签字；
2)成品包装员按照《产品上油防锈操作规程》给产品上油；
3)成品包装员按要求进行产品包装并粘贴标签；
4)包装完成，清点数量并做好台账记录，比对交货单数量，如有差异及时更正《交货单》，并通知交货单位核实；
5)按要求堆码存放成品，开具合格成品入库单；
6)成品包装员将产品《随货卡》每月汇总并妥善保管。
4.2.2成品存放
1)成品按包装要求整理堆码在托盘上，成品理货员将托盘上架，上架托盘及成品总高度不得超过货架90cm的高度；
2)成品理货员将当天待发物品移至成品发货区；
3)摆放规则参照4.1.2及《物料储位摆放管理规定》。
4.2.3成品账务管理
成品账务管理参照4.1.3。
4.2.4成品出库
1)成品理货员开具《发货通知单》；
2)通知质检科开具产品质量合格证书；
3)提前联系物流公司约定好装货时间；
4)按照《发货通知单》上的明细，依照先进先出的原则提前准备好待发成品；
5)完成发货，开具《出库单》。
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