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1.看：
查看零件号、库位号是否一致。
盘点第一步：看.png
如果一致，则进行第二步操作——清；如不一致，则按照记的要求操作。
2.清：
清理出库位中的所有零件，注意上下左右库位与库位夹缝。
盘点第二步：清.png
3.点：
点数时注意最小包装模数，供应商包装箱的注意整箱数量，是否已开箱。具体计数方法如下：
1、盘点总数量应为一个总值，比如：不可为 160+120，而应写成280。
2、以前盘点已封箱零件：全部开箱点数，点数完成后重新封箱，并在箱外注明封箱零件号、封箱日期、封箱数量、封箱人。(封箱标签)
3、盘点时不可随意在单证上乱画乱写。
4、盘点发现库位品名与单证不符时，应用专用填写单填写。
5、高层货物需由铲车手铲下后在地面盘点.(高层复盘时，需用特定的安全设备固定后方可由铲车升至高层。
6、盘点时任何不清楚的情况应及时向组长报告，并在专用填写单填写情况说明。
7、系统部每隔30分钟去仓库取单，及时录入盘点数据，第一时间核对出差异，交给仓库主管安排人员去复盘。
8、对任何差异的确定，都要盘点人，复盘人，监盘人经过三次以上盘点后才可确认。
9、系统部对盘点结果要分析(差异产生的原因，盘点人力，物力的量化)。
10、盘点时任何不清楚的情况应及时向组长报告，并在专用填写单填写情况说明。
11、仓库盘点组长应对一切盘点活动进行培训与盘点跟踪，配合系统部做好复点，复盘要求如同初盘。
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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
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发表于 2015-7-8 10:24:36
