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仓库管理员必须对仓库中的设施、人员及存储商品的安全负责，消除各种不安全因素，确保仓库的安全。
加强仓库物资储存、存放管理，降低物资储存费用、提高工作效率；充分利用仓储空间，便于物资的进出，提高仓储的工作效率。
=====全文目录=====
一、目的
二、适用范围
三、组织结构与权责
四、部门人员工作职责
五、工作流程
--1、入库管理：外购入库、成品入库、配件入库；
--2、出库管理
--3、库存管理
六、盘点管理
七、7S管理
八、奖惩
=====正文节选=====
一、目的
1.为保证公司正常生产的连续性和秩序，使仓库作业合理化，减少库存资金占用，特制订本办法。
2.通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。
二、适用范围
本体系适用于公司生产、销售所需的各种原料、在制品、半成品、成品、五金、配件材料等物品的管理。
三、储运部组织结构与权责
储运部组织结构与权责.png
四、部门人员职责
1、仓库管理员职责
1）仓管员应坚持日清月结，凭单办理，不跨月记账，按时上交报表，做到帐、物；
2）做好仓库安全管理工作，检查防火、防盗设施及时堵塞漏洞；严禁在仓库堆场吸烟、用火；
3）堆放好的管材必须做好滚动滑落等防范措施；
4）随时掌握库存状态，保证发货及时，充分发挥周转效应；
5）制表登记，分类建账，型号不同，单独码放，入库需签认，出库有凭据，缺货及时申报，每月进行盘点；
6）对仓库所有的单据不得丢失并按单据上的日期分类整理归档；
7）每天对仓库的货物进行盘查，如有入库后的产品损坏需及时上报并找到责任人
8）随时了解仓库库存情况，有无库存不足或积压、呆滞产品出现，并及时上报；
9）成品仓需按单发货，手续不全不予发货；如遇特殊情况，则需获得公司领导同意后方可发货，事后应及时补办手续；
10)仓管员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从；
11）下班前必须检查门窗、电脑、电风扇、电源等是否关好；
12）仓管人员如不履行自己的职责，对公司财产造成损失，公司有权追究其经济责任；对情况严重的，应追究其法律责任；
13）配合部门相关领导完成仓库其他临时工作；
2、叉车司机职责
1）按照销售及供货需求，及时将销售及供应所需货物安全、完整装卸；
2）协助仓管员管理仓库产品的安全储存及安全配送；
3）努力学习业务知识（对产品的型号、摆放位置、单据操作等）不断提高自己作业水平；
4）根据仓管员打印的发货通知单，预先找到货物所在位置
5）细心操作,叉运时不得损坏管材，不得有倒架现象；叉运存放时要根据仓库、场地的安排，整齐规范摆放货物；
6）叉运（摆放）工作要实行正确的叉运（摆放）方式，严禁野蛮操作，更不得损坏公司的硬件设施；
7）做好叉车的清洁工作，气温较高时经常冲水降温；维修后及时清理地面；
8）严格遵守《叉车安全使用管理制度》确保装卸安全；
9）积极参与公司举办的各项活动；
五、部门工作流程
1、入库
1）成品入库：经质保部检验并贴有合格证的产品，由叉车司机及搬运人员
送往堆场码放整齐（成品管材码放标准），并在成品仓存放的《成品进仓登记表》上如实记录进仓的相关数据，分别在早上8：30及晚上20：30车间搬运、仓管双方进行清点，清点无误后在《成品进仓登记表》上记录存放位置、品名规格、单位、结存数、入库数，经双方签名确认。成品仓仓管第一时间将双方签名确认的《成品进仓登记表》记录的入库数量录入K3中，生产统计核对无误后及时进行审核，相关仓管人员及时更新成品堆场平面图。
2）外购入库：供应商根据采购合同或订单上的品名、规格、单位、数量将货物送住指定地点并通知相关仓管收货，成品仓管接到供应商送货单后认真核对品名、规格、单位、数量是否无误，核对无误后应及时填写《报检单》通知质保部进行检验，检验合格后统一归位。相关仓管及时将送货单交给成品仓主管，成品主管接到送货单后及时在K3里办理入库手续。
3）五金入库：供应商根据采购合同或订单上的品名、规格、单位、数量将货物送往指定地点并通知相关仓管收货，五金仓应及时通知质保部及相关专业人员进行检验是否存在质量问题，检验无质量问题后，五金仓管根据K3采购申请单、送货单核对品名、规格、单位、数量等确认无误后签名确认，并及时在K3中办理入库手续，办理完毕后将相关入库单交给采购部。
4）原料入库：供应商根据采购合同或订单上的品名、规格、单位、数量将货物送住指定地点并通知原料仓管收货，原料仓仓管接单后（需过磅的原料及时通知司外出过地磅，无需外出过地磅的可以在车间地磅上进行抽样过磅），填写《报检单》并通知质保部进行检验，合格后通知叉车司机、搬运卸料，仓管员应根据K3采购订单、送货单核对品名、规格、单位、数量后签名确认（如果数量有误需第一时间通知采购部与厂家联系处理）并及在K3中办理入库手续，办理完毕后将送货单、入库单同时交给采购部。
5）入库注意事项
（1）入库时仓管必须按照相应的品名、规格及数量进行核实验收，应全点。
（2）入库必须码放整齐并做好防护措施。
（3）如果双方数量不一致，必须双方共同复查，确认无误为止。
（4）入库时不能将未发完的产品堵、压住，更不能堵住相关通道。
（5）入库途中不能损坏产品及品种包装，更不能混放。
（6）管件下午入库必须由叉车司机叉运到配件仓库备货区后方可清点入库。
（7）物品出入时，如发现包装损坏，搬运人员必须封好包装箱方可归位。
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