这是非常有必要的一件事
可以用有色胶带临时规划一块区域，确定该区域规划合理后可以用喷漆确定（胶带易损，也方便清理）也是属于5s的一种
至于叉车师傅的工作量首先就是叉车在你们厂区的一个工作饱和度是否过高或低，低的话增加就无可厚非，毕竟是工作，高的话就很有必要考虑再增加一位师傅，还有就是入库的地方和暂存区距离的一个问题，如果规划合理的话就相当于是将暂存区的叉放变成卸货，卸完货后等待检测完再入库。（这个就需要和来料检沟通好每次有货来的时候及时检测）
又或者可以考虑买那种可回收的隔离带直接在库里设置暂存区，灵活改变暂存区位置入库就直接撤销隔离带就行 |
