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仓储工作人员要不断的提高仓库管理水平，保证库存物资的安全性，确保库存物资信息的及时、准确与完整，降低库存成本，在帐、卡、物一致的基础上搞好服务工作。
1.0目的
通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。
2.0范围
仓库工作人员
3.0职责
仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作；
仓库运输员负责物料装卸、搬运、包装等工作；
采购部和仓管部共同负责废弃物处理工作；
仓管员对物料的检验和不良品处置方式的确定；
4.0相关规定
5.0仓库工作作风及态度
6.1 仓储管理规定
6.1.1 收货及入库
6.1.2仓管人员严格按照”采购单”进行收料作业。 采购将“采购单”提前给到仓库，待供应商送货仓库人员要求供应商将货物放到仓库指定的进料待检区，
6.1.3 收货后开具 “进料验收单”给到品管部IQC，由品管检验，品管检验后将结果提供在表单上，品管部贴示相关标签到，仓库人员以品管意见进行办理入库作业，
6.1.4 产品合格入库后仓库人员开具进料入库记录表并交到品管部，由检验员签名保存。
6.1.5 仓管员对合格的物料品管标示后入仓摆放，并一一入帐，
6.1.6 物料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放物料，不得在规划的区域外摆放物料，特殊情况需要在1小时内进行整理归位。
6.1.7 原则上当天收货的物料需要当天处理完毕。
6.1.8 生产技术部测试借料必须登记借料数量及规格产品名称、且需要注明该物料是采购的最近入库物料还是库存物料，以便后续确认累计入库数量。测试检验完成后归还仓库需要点数确认，且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。
6.1.9 仓库入库人员必须严格按照规定对每一个入库单入库物料进行数量确认，确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查原因并解决完成。
6.1.10 入库物料需要摆放至指定储位区域。
6.1.11 “进料入库记录表”需要仓库主管签字后才能给到采购。
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