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分享设备管理制度，设备管理规定，企业为了保证生产设备正常安全运行，保持其技术状况完好并不断改善和提高企业装备素质而编制的一些规定和章程。欢迎阅读。
=====全文目录=====
第一章 设备资产管理制度……………………… 3
第二章 设备立项、采购管理规定……………………… 4
第三章 新购设备进厂检查、安装、验收、移交规定……… 7
第四章 设备资产动态管理规定………………… 8
第五章 设备标识管理规定…………………………… 9
第六章 设备档案资料借阅管理规定…………………… 10
第七章 设备操作、维护保养管理规定…………… 11
第八章 设备点检制度……………………………… 15
第九章 设备检查管理规定……………………………… 16
第十章 设备交接班管理规定…………………… 20
第十一章 设备维修管理规定…………………… 21
第十二章 设备委外维修管理规定……………………… 24
第十三章 设备计划检修管理规定………………… 25
第十四章 设备备件管理规定……………………… 26
第十五章 设备事故管理规定……………………… 28
=====正文节选=====
第一章 设备资产管理规定
1. 目的：
规范设备类固定资产的管理，保证设备固定资产编码的系统性、唯一性、实用性和及时性；规范设备固定资产台账的建立和维护，确保公司设备的合理、有效利用。
2. 范围：
2.1 适用于本公司内所有生产设备、动力设备、实验检测设备。凡单台设备价值在2000元以上，而且使用年限在一年以上者，列为固定资产。自制设备符合以上条件，经检验达到设计要求者亦做为固定资产纳入管理。
2.2 凡不具备上述规定标准的设备，作为“低值易耗品”，不列为固定资产。
3. 工作职责、流程：
3.1 生产部设备科负责全厂生产设备、动力设备、实验检测设备的归口管理，建立并定期更新《设备固定资产台帐》，做到设备帐、物相符。
3.2 新增生产设备、动力设备、实验检测设备，验收移交后由生产部设备科负责建帐，由生产部设备科分类统一编号。
3.3 公司所有设备按照在生产中的重要程度，分为关键设备（A类）、主要设备（B类）、一般设备（C类），实行分类管理，设备分类原则：
3.3.1关键设备：指在生产过程中起主导、关键作用的设备，一旦发生故障，将严重影响产品质量、交货期、生产成本及人身安全；在生产方面是关键工序的单一设备或是无可替代的设备；维修较困难的设备，对于关键设备建立《关键设备清单》。
3.3.2主要设备：指在生产过程中起主要作用的设备。
3.3.3一般设备：指结构简单、维修方便、数量众多、价值低的设备。这类设备若在生产中出现故障，对企业的生产影响较小。
3.4 根据《特种设备安全监察条例》列入《特种设备目录》的特种设备，由企管部专门建立《特种设备台账》统一管理。
3.5 凡列入固定资产的设备封存（启封）、移装、调拨、报废等，参见《设备资产动态管理规定》执行。
4. 相关表单：
第二章 设备立项、采购管理规定
1. 目的
为规范管理设备采购操作流程，使设备选型采购在满足生产工艺需要的同时，保证技术先进性和经济合理性，实行科学决策，提高工作效率，特制定本规定。
2. 范围
适用于公司各类生产、动力、实验检测设备的申购、立项、选型论证（调研）、审批、采购、支付等过程，包括设备改造、维修。采购方式为：公开招投标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购和询价方式。
3. 管理部门
生产部设备科作为公司设备管理的主管机构。
4. 相关职责
4.1 生产部：
4.1.1 对各车间设备的生产产能或检验检测能力进行统计分析，提出产能匹配的意见或建议，以提前预防或控制出现设备方面的生产“瓶颈”问题，填写填写《设备固定资产购置申请表》，内容包括申购原由、设备名称、规格、技术要求、数量、预期前后产能对比分析、时限及其他要求等。申请经各部门签署意见后呈报总经理审批，批准后转交采购委员会实施。
4.1.2 使用单位和相关部门就设备加工能力、生产效率、安全操作维护等方面提出意见或建议。
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发表于 2019-12-17 08:29:45
