库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 21143|回复: 9

库存商品盘点管理制度,仓库货品盘点方式与盘点流程规定

[复制链接]
发表于 2020-1-15 10:38:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
制定合理的库存商品盘点作业管理流程,以确保公司库存商品盘点的正确性,减少仓库管理的商品差异,明确库存差异产生的原因及责任,减少运作中因差异产生的损失,达到仓库商品有效管理和公司财产有效管理的目的。

一、范围
广东XX供应链管理有限公司仓储部门。

二、盘点目的
(1)为规范仓库盘点作业,确保仓库物账一致,配合年度财务审计,查清实际库存数量,以指导日常经营业务;
(2)计算企业资产的损益,得知在盘点周期内的亏盈状况;
(3)发现商品管理中存在的问题,加强管理,防微杜渐;
(4)稽核仓库账务工作的落实度;更有效的仓储整顿;
(5)了解物品的存货水平,积压物品的情况及物品的周转 情况;
(6)发现并清除滞料,整理环境、清除死角。

三、盘点方式
公司根据业务发展需要,将盘点分为月度盘点、年中盘点、 年终盘点、自盘自查、离任盘点、不定时盘点。
1、月度盘点;针对仓库所有库存实施盘点,时间安排在每月25 号前,由仓储部门组织、财务参与进行盘点。此盘点可以实行动态盘点。
2、年中盘点:针对仓库所有库存实施盘点,时间安排在每年6月28号至6月30日,由财务部门组织相关部门进行盘点。
3、年终盘点:针对仓库所有库存实施盘点,时间安排在每年12月29至31日,由财务部门组织相关部门进行盘点。
4、自盘自查;由仓库仓管员自行安排盘点,每周不少于2次的库存自检作业。
5、离任盘点: 部门负责人、仓库第一责任人离任时对所管辖商品库存进行全面盘点。
6、不定时盘点:公司认为有必要的临时性盘点与抽盘。

四、盘点准备
(1)由仓储部完成系统结账后打印出盘点清单。
(2)召开盘点会议,必要时成立盘点领导小组,划分盘点区域负责人,确定盘点的各项工作分工。
(3)盘点小组组长统一领用:计算器、笔、纸、胶带、人员安排等;
(4)确定盘点日期。
(5)各部门指派参加盘点人员。

五、盘点流程
盘点流程主要是针对年中、年终、离任全盘制定的,其他盘点可参考执行,流程如下:
(1)盘点前 7天必须成立盘点小组,确定盘点人员及工作分工。
组员包含:主盘部门(仓储部门)、监盘部门(财务或结算)、协盘部门(公司指定人员)。
盘点小组组长为组织部门负责人,组员为各参与部门负责人指定人员。
所有盘点人员必须在盘点结束后方可离开,在没有得到盘点小组组长批准的情况下,不得擅自离开盘点现场;否则全公司内通报并记入员工档案。
(2)盘点小组组长在盘点前召开盘点大会、制定盘点计划、盘点要求、盘点人员分工、盘点时间安排;
仓库管理员负责编制区域编码(并交给财务录入系统),抄区域编码范围内各商品清单;
仓储入单人员负责盘点清单明细的录入及盘点表数据录入;
财务人员负责监盘、以及盘点时间设置、区域编码录入、数据核对、差异修改,盘点结转。
主盘部门:仓储部门。
(3)盘点人员确定后,盘点小组组长将所有盘点人员名单交由行政人事部备档,同时交给财务部,由财务人员安排相关人员盘点前系统培训工作。
(4)--A、盘点前三天仓库必须整理结束,货物按照要求码放整齐并依据盘点清单做好品名、数量的明确标识,以方便盘点人员请点数量。
--B、盘点前一天仓储入单人员完成所有单据的入库、出库的系统工作,以及盘点清单的录入与打印,并将盘点清单整理好,交给盘点小组组长,以方便盘点作业时盘点区域安排
--C、盘点期间,系统必须保持绝对的静止状态,不得录入任何数据。
--D、业务人员在盘点前做好相关需要的备货工作,安排好订单送货日期,盘点当日及盘点未结转之前不接受发货工作;

六、盘点要求
(1)盘点清单由盘点组小组长盘点当天现场安排和发放;
(2)盘点方式:全盘式,对仓库所有产品、进行全方位盘点,在盘点前,须检查是否录入系统;
设立盘点小组 N 个,按人员,工作量分排。
2 人一组,一人盘点一个记录;分组盘点结束后,进行交叉盘点,在全盘结束之后,对整体仓库进行抽盘,抽盘的重点是全盘时的差异数据;
(3)各分组盘点以及交叉盘点结束后,各分组盘点人员,须在盘点表上相应的位置签字,再将表格交回给财务人员,由财务人员安排相关入单人员将盘点数据录入系统,财务(或结算)对录入数据核对,确保录入数据的准确性。
(4)数据录入结束后,由财务人员将系统里盘点损溢明细打印出来给部门负责人,部门负责人签字确认后,财务人员及时结转盘点数据;
如数据产生差异,现场对单据、系统进行检查,排除系统录入错误后,可现场对差异部分进行抽盘,抽盘人员由财务(或结算)监盘、产品所属部门负责人指定人员现场点数,抽盘工作须在盘点后 24 小时内结束,并确认差异,结转数据。
24 小时内没有找出差异,视同正确,盘点必须结转,部门负责人须在盘点损益表上签字确认。(如对差异有异议,但没有在24小时内复盘,视为认同差异。)
盘点结束前必须完成盘点数据的整理,监盘部门人员、主盘部门人员、协盘部门人员在盘点确认表单上签字确认;
财务(或结算)将数据进行结转,将盘点损益表打印出来,让部门负责人、仓库、监盘人签字确认。

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

库存商品盘点管理制度,仓库货品盘点方式与盘点流程规定.docx

32.46 KB, 下载次数: 70, 下载积分: 贡献 -2

库存商品盘点管理制度,仓库货品盘点方式与盘点流程规定.docx

回复

使用道具 举报

发表于 2020-1-15 16:47:10 来自手机 | 显示全部楼层
感谢分享!!!。??
回复

使用道具 举报

发表于 2020-1-17 18:40:11 | 显示全部楼层
感谢分享,很棒的内容
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-1-17 19:33:20 | 显示全部楼层
厉害厉害 学习了
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-1-19 13:43:27 | 显示全部楼层
厉害厉害 学习了
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-1-20 18:21:15 | 显示全部楼层
回复

使用道具 举报

发表于 2020-6-5 09:58:39 | 显示全部楼层
学习了,谢谢分享
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-10-9 16:38:48 | 显示全部楼层
这个很全,太感谢了
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-10-10 08:25:48 | 显示全部楼层

感谢分享,很棒的内容
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-10-15 08:56:46 | 显示全部楼层
感谢分享,很棒的内容
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|仓库管理网

GMT+8, 2024-11-21 20:07

Powered by 库管易

KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表