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根据我的一些经验和与电商客户的一些沟通，我发现当电商每天的销售订单在50个以上时，就会面临仓储管理的一些烦琐的事情。
电商朋友们如何更好的管理仓储就显得非常重要，处理不好，就会极大的增加成本和人手，更糟糕的是还会影响客户服务和销售业绩。
我为了感谢网友们热心为库管易网站改名的所提的很多很好的意见和建议，我把个人在仓储管理方面的一些细节和各位网友分享一下，但仅是个人经验，供参考。不足之处也希望在此与各位P侠切磋。
以下设计的基础是您每天的销售订单在50单或以上。
一、 关于仓储管理环节的业务流程方面
首先，我认为这是一个重要的职能环节。它涉及的工作比较多，流程要处理好，先说业务部分，包括以下几个方面：
i. 订单信息处理：销售订单转化为出库单，出库单下包括货物明细和数量），同时把快递/运输委托单打印好。
ii. 分拣：根据出库单进行分拣；分拣的工具可以使用小型容器，比如小纸盒或家里使用稍大一点的竹果盘等都可以。争取将一个订单放在一个容器里。分捡完后，把打印出出库单/销售定单放在容器里，放在指定包装位置。
iii. 包装：包装建议在一个固定的包装桌上进行。根据分拣容器和商品包装要求进行包装。要注意摔和防水处理，特别提醒，报纸一种很好的包装空隙填充物，又经济又实用。包装的同时可以考虑委托单贴上，也可以单独人员处理。
iv. 快递委托单处理：打印和贴建议自己做，快递人员基本都手写，也有打印的，出错几率肯定大，所以还是自己做比较好些。不要偷懒哟：）亏得是自己啊。
v. 出货：联系快递公司出货。建议在建立自己的物流体系时，把各自的主要销售区域做个划分，不同的区域选择不同的快递公司，因为每个快递公司都有自己的优势区域，这个要事先做些功课啊。选好了，速度快，服务好。 |
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发表于 2012-5-25 06:41:45
楼主
发表于 2012-10-22 16:00:42
不错，，，，