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浅谈7S管理在企业管理的重要性,企业中7S的推行方法

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  1.引言、摘要、关键词

  2.“7S”管理活动是企业基础管理的关键

  3.“7S”管理活动在基础管理中的重要性

  4.“7S”管理活动从基层做起的重要意义

  5.“7S”管理活动在企业中的广泛推行

  引言:企业基础管理是企业生存之本、立足之地、发展基石。在市场经济体制下企业基础管理如果不适应新形势发展要求而改变,将在一定程度上影响到企业的生产效益,制约企业的健康持续发展。因此,正确制定适合自己企业健康持续发展的有效管理模式,已成为大多数企业管理人员的当务之急。

  企业的基础管理是企业持续、健康发展的基石,企业开展基础性管理工作其短期的经济效益虽然不明显,但无形效益比重远远大于有形效益;在企业发展中要不断推进和升华基础管理工作,有助于企业生产效率提高,成本可控,发展后劲足,提升企业竞争力,实现生产过程运行简单而又安全高效。

  当前在竞争日益激烈的市场经济环境中,要做好现代企业的基础性管理工作,就是要循序渐进、扎扎实实做好“7S”管理活动,遵循细而精、持续改进、不断提高的原则,从细节抓起,从培养职工良好的职业素养、基础管理文化做起,把“7S”管理工作落实到横向到边,纵向深入的实效上,达到在思想观念上彻底转变,在意识和认识上入脑入心,在行动落实上取得循序渐进的效果,为企业的快速、高效发展从管理上夯实坚实的基础,拓宽更广的发展空间和竞争优势。

  …………

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