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为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：
1、必须严格按仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必
须及时逐笔登记入帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与电脑系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。
2、仓库接各工地材料需求计划单后，立即核查库存情况，报请部门经理及总
经理决定是否购买和购买数量。
3、材料进仓时，要按规定放好并及时通知工地到仓库领材料。根据各工地开
出的领料单的数量发货给各工地并做好项目帐目。
4、做好材料价格的保护工作。禁止私自将公司的材料底价和材料供应商有意
图告诉竞争对手或与公司不相关的人员。
5、仓库物品按部门进行分类管理。具体操作如下：存货按部门分三大类，工
程部存货、维修部存货、管理部存货，各部门负责人应及时了解和掌握自己所负责的存货的库存量。
6、仓库存货的摆放应整洁、有条有理。
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