库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 11953|回复: 3

现场5S基础知识培训,现场5S管理活动祥细介绍与实施要领

[复制链接]
5S活动中的整理工作比较难,要克服一种舍不得丢弃而实际又用不成的吝惜观念。要有物品鉴别整理的能力首先要有丢弃的眼光和智慧。

课程分享:
5S的起源
5S详细介绍
推行5S的益处
5S实践例子

5S的起源
5s管理是一个管理理念。
5S起源于日本的一种家庭方式。
已流传200多年,当初有整理、整顿2S。日本企业将其引进内部管理运作,随着管理的要求及水准的提升,后来又增加了其余的3S,形成了今天的5S活动。
快照2.png

5S的详细介绍
整理(SEIRI)
整顿(SEITON)
清扫(SEISO)
清洁(SEIKETSU)
素养(SHITSUKE)

5S整理(SEIRI)
什么是整理 ?
  --将必需物品与非必需品区分开,在岗位上只放置必需物品

目的
  --把“空间”腾出来活用;
  --防治误用
快照3.png

快照4.png

整理实施要领
自己的工作场所(范围)全面检查;
制定需要和不要判别基准;
将不要的物品清除工作场所,手边留下工作中需要的东西;
工作结束后不留下任何东西;
每日自我检查

快照5.png

需要和不要基准
快照8.png
制定“要”和“不要”的基准表,并召集相关部门开会讨论和决议基准表,同时反省不要品产生的根源。

放置准则
快照7.png

非必需品处理方法
快照9.png

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的PPT内容在下面附件中,请下载后阅读

现场5S基础知识培训,现场5S管理活动祥细介绍与实施要领.pptx

3.15 MB, 下载次数: 55, 下载积分: 贡献 -2

现场5S基础知识培训,现场5S管理活动祥细介绍与实施要领.pptx

回复

使用道具 举报

5S 适用于各类企业,也包括事业单 位、政府部门。
不仅如此,它还适用于所有家庭。
支持!
回复 支持 反对

使用道具 举报

深入学习。
就是要整理仓库,把仓库摆放的整整齐齐是吗?
回复 支持 反对

使用道具 举报

我每天下班前20分钟都会清理一下现场,这个习惯一直保持着。
不然明天上班,仓库都是乱糟糟的。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|仓库管理网

GMT+8, 2024-11-23 16:27

Powered by 库管易

KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表