库存控制基础知识，企业库存模型与ABC分类法的知识透析

放开我 · 发表于 2020-9-7 08:00:02

库存控制是指使各种物料的库存数量经常保持在适当的水平上，以免过多或过少，造成资金积压，浪费仓库容量，增加保管困难，或供不应求，停工待料等不良现象。

PPT目录：
一、库存概述
二、库存控制概述
三、多周期库存模型
四、单周期库存模型
五、库存ABC管理

一、库存概述
1、库存的基本概念
2、库存的分类

1.库存的基本概念
库存的定义：库存是一种物质资源的存储，是指在转化过程中处于闲置状态的物料。它是用于保证生产顺利进行或者满足顾客需要而设置的物料储备。
广义的定义：库存就是为了满足未来需要而暂时闲置的资源
快照5.png

库存的作用
保证生产过程的连续和稳定
预防需求的不确定性和随机性，保证销售的顺利进行
获取规模效应

库存的双重影响
快照1.png

2.库存的分类
➢按库存功能:安全库存、周转库存、调节库存、在途库存、投机库存
➢按物品需求的重复程度：单周期库存、多周期库存
➢按用户对库存的需求性：独立需求库存、相关需求库存
➢按物资在生产过程和配送过程中所处的状态：原材料库存、在制品库存、维修库存和产成品库存
快照3.png

单周期库存与多周期库存
✜根据对物品需求的重复次数
✜单周期需求：仅仅发生在比较短的一段时间内的或库存时间不可能太长的需求，也被称作一次性订货问题。
✜多周期需求：在足够长的时间里对某种物品的重复的、连续的需求，其库存需要不断补充，更为普遍。
✜两种需求下所对应的库存问题称为单周期库存与多周期库存。

单周期需求
单周期需求出现在以下两种情况：
1、偶尔发生的某种物品的需求
2、经常发生的某种生命周期短的物品的不定量需求

独立需求库存与相关需求库存
快照2.png

不同的库存需求，有不同的方法管理
独立需求→采用“补充库存”(Inventory Replenishment)控制机制
将不确定的外部需求问题转化为对内部库存水平的动态监视与补充的问题，通过保持适当的库存水平，来保证对外界随机需求的恰当服务水平
独立库存模型的两项任务
何时补充每次补充多少
成品库存的控制问题就属于独立需求库存问题
在制品库存和原材料库存问题属于相关需求库存问题。
快照4.png

…………

以上贴子只是内容提要，完整祥细的PPT内容在下面附件中，请下载后阅读

友好 · 发表于 2020-9-7 10:30:28

四种分类法：
按库存功能:安全库存、周转库存、调节库存、在途库存、投机库存
按物品需求的重复程度：单周期库存、多周期库存
按用户对库存的需求性：独立需求库存、相关需求库存
按物资在生产过程和配送过程中所处的状态：原材料库存、在制品库存、维修库存和产成品库存

涨知识了。

lnashc896 · 发表于 2020-10-6 10:27:42

感谢楼主分享！！！！

帐号		自动登录	找回密码
密码			立即注册