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学校物资仓库管理办法,仓库物资收、存、发、盘管理条例

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发表于 2020-11-22 07:55:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
仓库管理员必须加强仓库管理,保质、保量做好物资的收发任务和保管工作。
把质量好的物资收进来并按请购的数量,缩短验收和配发时间,做到快收快发,及时地把物资发放到各领用部门。
在保证需求、合理储备的前提下,力求减少库存量,加速对物资的利用。

第一章  验收入库
第一条  学校各部门所购一切物资材料,严格实行先入库,后领用制度
第二条  送仓库的材料与《采购计划单》上所核准的内容不符或《采购计划单》未经核准时,应即时通知采购员处理,并通知主管。原则上非《采购计划单》上所核准或未核准的材料不予接受,如使用部门要收下该类材料时,仓库管理员应告知主管,并于单据上注明实际收料状况,并会签使用部门。
第三条  收料数量超过《采购计划单》或“订购量”部分应予退回,但属买卖惯例,以重量或长度计算的材料,其超交量在5%(含)以下,由仓库管理员收料时在《入库单》备注栏注明超交数量,经请购部门主管同意后,始得收料,并通知采购员。
第四条  交货数量未达订购数量时,以补足为原则,但经请购部门主管同意,可免补交。短交如要补足时,通知采购员联络供应商处理。
第五条  紧急材料交货入库时,仓库管理员始未收到《采购计划单》或《采购计划单》未盖有物资供应部印章时,仓库管理员应先洽询采购员确认无误后,始得依入库程序办理,否则不予办理。
第六条  采购物资到达后,采购员必须凭由供应商填写的统一格式的送货原始凭证,由仓库管理员亲自验收并根据送货原始凭证上的物料品名、规格、数量、单价,将实物点验入库后,在送货原始凭证上签名,根据点验结果及时如实填制《入库单》。经仓库管理员、采购员签字后的《入库单》一式三联复写,禁止分联填写:第一联由仓库留存作为《入库单》依据,第二联由采购员交财务作帐,第三联资产管理部存档。仓库管理员凭手续齐全的送货原始凭证(仓库联)和《入库单》的存根,登记仓库实物帐。

第二章  仓库物资的保管
第七条  仓库管理员必须加强仓库管理,保质、保量做好物资的收发任务和保管工作。把质量好的物资收进来并按请购的数量,缩短验收和配发时间,做到快收快发,及时地把物资发放到各领用部门。在保证需求、合理储备的前提下,力求减少库存量,加速对物资的利用。
第八条  定期检查维修消防器材和设备,保障仓库和物资财产的安全。根据储存物资的特点,做好“五无”——无霉烂变质,无损坏和丢失、无隐患、无杂物积尘、无老鼠,做好“六防”——防潮、防冻、防压、防腐、防火、防盗。
第九条  物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件,采取不同方式分别存放、预留通道,做到整齐、美观。过目见数,检点方便,成行成列,整齐明朗。凡吞吐量大的落地堆放、周转量较小的用货架存放,落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类定位编号。同类物资堆放,既要保证物资避免受各种损害,又要保证物资的进出和盘存方便。对于某些特殊物资,如易燃易爆,有毒等物资,应指定专柜存放,并设置明显标志。
第十条  仓库管理员对库存、代保管材料以及设备、容器和工具等负经济责任和法律责任。必须做到人各有责,物各有主,事事有人管。详细设立材料实物保管帐(简称“仓库实物帐”)和实物登记卡,仓库实物帐按物资类别、品名、规格分类进行登记。同时,在每一材料存放显眼位置设置材料实物登记卡(物料卡),根据《入库单》和《领料(出库)单》等及时登记仓库实物帐和实物卡,保证帐、卡、物相符。

第三章 发料领料
第十一条  按“推陈储新、先进先出、按规定供应、节约用料”的原则发料。坚持一盘点、二核对、三发料、四减数。对贪图方便,违反发料原则造成物资失效,霉变,大料小用,优料劣用,以及差错等损失,仓库管理员应负经济责任。
第十二条  物资出库发放必须严格执行凭《领料(出库)单》发货,《领料(出库)单》应填明材料名称、规格、型号、领用数量、单价、及材料用途,并且必须有仓库管理员和领料人、领料部门负责人签字,严禁先出货后补手续的错误做法,严禁白条发货。
第十三条  领用材料的授权级别:教职工领取材料,须持有所在部门和总务部门负责人的书面签字;对于较为重要或贵重的材料物品、工具及超费用领料,须有校领导的书面签字方可办理领料手续。聘任的轮换工领用材料,须有各部门负责人书面签字,不得事后补签。领料时须上述手续齐全后才能出库。如发现无签字批准的领料(出库)单或无批准的冒领、多领而造成学校损失的应由领料人和保管员负责赔偿。
第十四条 《领料(出库)单》一式四联复写,禁止分联填写:第一联交留物品领用部门对帐,第二联随送货原始凭证交财务处报帐并作为成本核算依据,第三联为仓库作为登记实物帐的依据,第四联交由物资供应部电脑存档备案。
第十五条  各部门领用物料的计划,应在每月的二十五日前报物资供应部,临时补给物资必须提前三天报资产管理部,特殊情况除外。
第十六条  为提高各部门领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的管理,采取隔天发料办法,定为星期一、三、五,三天办理领料事宜,特殊情况除外。
第十七条  凡领用物料,应立即作相应的记载。每一品种材料的数量及金额余额应做到随入随结,随出随结,及时反映物资的增减变化情况,做到帐、物、卡三相符。
第十八条  凡经常使用或体积较大须存于使用部门的,由使用部门填制“材料移转单”,向仓库办理移转(假出库)手续,并每周五下班前依实际用量填制《领料(出库)单》,经主管核签后送仓库冲转出帐。
第十九条  领用工具类材料时,领用保管人应拿“工具保管记录卡”到仓库办理领用保管手续。

第四章 库存物资盘点
第二十条  每月必须对库存的材料进行实物盘点一次,财务人员予以监盘,并由仓库管理员填制盘点表一式三联,第一联仓库留存,第二联交财务,第三联交资产管理部。并将实物盘点数与仓库实物帐核对,如有损耗、贬值、报废、盘盈、盘亏等,应在盘点表中相关栏目内填列,经学校财务处核实,并及时报告部门领导和有关部门及领导批准,分析原因,查明责任,方可作调帐销帐处理,以保证财务帐、仓库实物帐、实物登记卡和实物相符合,未经批准,一律不准擅自处理。每月月报表,汇总总表,盘点表需送总务处领导阅示。
第二十一条  允许范围内的磅差,合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏每月都可以上报,以便做到帐、卡、物、资金四一致。仓库管理员不得采取“发生盈时多送,亏时克扣”的违纪做法。盘盈盘亏反映出仓库管理员的工作质量,力求做到不出现差错。对于仓库管理员过失造成的损失,应由有关人员赔偿;对于异常原因造成的损失,应作为管理费用处理。
第二十二条  为及时反映库存物资数额,配合使用部门编好采购计划,以节约使用资金,仓库管理员应每月编制“库存物资余额表”,送交有关部门。

…………

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发表于 2020-11-22 10:54:53 | 显示全部楼层
物资不同,管理方式都差不多。
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发表于 2020-11-23 15:11:30 | 显示全部楼层
感觉仓库管理办法都大同小异
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发表于 2020-11-30 16:31:56 | 显示全部楼层
很不错的仓库管理资料,感谢楼主分享
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