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为规范仓库人员的工作作风与态度,明确其工作要求与奖惩标准,特制定本制度。
为规范物料的进出存作业,确保物料能被有效的管制,特制定本制度。
目录:
第一篇:仓库人员工作及奖惩制度
第二篇:仓库物料进出存管理制度
第一篇:仓库人员工作及奖惩制度
1.目的
为规范仓库人员的工作作风与态度,明确其工作要求与奖惩标准,特制定本制度。
2.适用范围
适用于仓库工作人员。
3.仓库工作作风及态度
3.1仓库工作人员应该培养良好的工作习惯和工作作风,形成良好的工作态度。
3.2仓库工作人员倡导细心(严谨)、负责、诚实、团结互勉的工作态度和作风。
4.仓库人员工作守则
4.1下达的工作任务无特殊原因需要在规定时间内完成,且保证工作品质。
4.2需要请假的需要事先提前1天办理请假手续,特殊原因的需要当天在下班之前2小时办理请假手续。
4.3已安排加班人员需要到指定人员处登记“仓库加班情况记录表”并审核批准。未按要求打卡的需要到指定人员处登记“仓库未打卡情况记录表”并审核批准。
4.4仓库每日根据“仓库工作品质统计表”对各组进行评比并进行工作指导和总结。
4.5上班时间需要严格遵守公司劳动纪律,遵守作息时间,不得大声喧哗、玩闹、睡觉、长时间聊天、不应擅自离开岗位,不得以私人理由会客等。
4.6安排加班的需要到指定人员处登记“仓库加班情况记录表”。
4.7需要严格遵守公司的各项管理规定。
4.8仓库人员调动或离职前,首先必须办理账目及物料、设备、工具、仪器移交手续,要求逐项核对点收,如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及部门主管等人员必须签名确认。
4.9对于在工作中使用的办公设备、仪器、工具必须妥善保管,细心维护,如造成遗失或人为损坏,则按公司规定进行赔偿。
4.10仓库人员要保守公司秘密,爱护公司财产,发现异常问题及时反馈。
5.奖惩规定
5.1工作评估
5.1.1部门将定期根据“绩效考核表”对员工的表现和业绩进行评估,以便于:
——肯定员工的工作成果,鼓励员工继续为公司做出更大的贡献;
——检查工作表现是否符合岗位的要求;
——衡量是否能按所制定的工作要求完成工作;
——工作评估将以一定方式与员工沟通,以鼓励员工与管理人员之间就工作的要求和工作成绩进行讨论和交流,以提高工作效率;
——创造互相理解的气氛,以鼓励员工团结一心地工作,以实现公司的经营宗旨及经营目标。
5.1.2对未达到工作表现要求的员工,公司将视该员工不能正常工作,并对其提供进一步的培训或调整岗位。
5.2奖惩级别
5.2.1奖励
——通报表扬:对于日常工作表现优良按照仓库管理规定执行的给予记“书面表扬”,并予以通告。
——嘉奖:对于日常工作表现突出的按照仓库管理规定执行的给予记“表扬”,并予以通告,奖励50元。
——小功:对于在工作上有特殊贡献的给予记“小功”,并予以通告,奖励100元。
——大功:对于在工作上有特大贡献的按照仓库管理规定执行的给予“小功”,并予以通告,奖励150元。。
5.2.2惩罚
——通报批评:对于日常工作表不好的不按照仓库管理规定执行的给予记“书面警告”处分,并予以通告,不予以罚款。——警告:对于日常工作表现差的不按照仓库管理规定执行的给予记“警告”处分。并予以通告,罚款50元。
——小过:对于违反仓库管理规定且损害到公司利益的给予记“小过”处分,并予以通告,罚款100元。
——大过:对于严重违反仓库管理规定且损害到公司很大利益的给予记“大过”处分,并予以通告,罚款150元,数额巨大的根据公司财产损失的20%予以罚款,并提交公安机关追究法律责任。
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