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仓储管理作业指引,原材料、成品与半成品的管理过程控制

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发表于 2021-6-18 09:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
仓库物品出入库几乎是仓库管理员每天必须面对的工作,对于有经验的仓库管理员对于出入库作业早已烂熟于心,
但是对于才进入仓库管理行业的人员来说可能存在一定难度。
分享仓储管理作业指引,适用于公司对原材料、辅料、半成品和成品在搬运、储存、防护与交付过程中的控制。

1.0目的
确保物料和产品在搬运、储存、防护与交付过程中完好无损。

2.0适用范围
适用于本公司对原材料、辅料、半成品和成品在搬运、储存、防护与交付过程中的控制。

3.0定义
“物资”指包括原材料、半成品、辅料、成品

4.0职责
4.1仓库组:负责制定入库物质的搬运、储存、防护与交付管理规定
4.2生产部:负责制定生产现场物资的搬运、储存、防护与交付管理规定
4.3品质部:负责对搬运、、储存、防护与交付过程的品质进行监督和验证
4.4市场部:  负责产品的交付及对交付方式的选择、交付质量进行监控.

5.0作业程序:
5.1搬运:
5.1.1所有需要搬运的物质,搬运时须注意认清实物标识,防止混淆,如:良品与不合格品标识的区分;
5.1.2仓管员负责指挥搬运人员,应监督搬运人员使用合适的搬运工具(主要是机动叉车与手动叉车),
5.1.3严禁超高超重搬运,高度<2M,宽度<1.5M重量不超过2000KG
5.1.4严禁站在手动叉车上滑行和机动车上载人搬运
5.1.5采用适当的方法,防止物料在搬运过程中因操作不当而导致物质损坏;
5.1.6堆放物质要稳定,注意下重上轻,防止物质在运输途中倒塌,
5.1.7易碎易损物质不可叠放在重物之下
5.1.8摆放物质时,标识要朝外,便于查核
5.1.9对易燃易爆的化学品与危险要做到“轻拿轻放”和注意安全,且需要戴手套.
5.1.10搬运完毕后,需清理好现场,并将搬运工具放回指定停放场所;
5.1.11各操作人员必须严格按照操作规程进行作业
5.1.12叉车司机必须经过培训考核,获取上岗证后才能从事叉车驾驶工作
5.1.13搬运中如有掉落,包装严重破损等情形时,搬运人员应通知品保单位确认品质,待确认合格后,方可放入合格品中。   
     
5.2贮存:
5.2.1存放物质的仓库,其储存环境须满足物质的特性要求,如:成品仓、原料仓需干燥、通风等
5.2.2易燃、易爆危险品储存时应注意,保持仓库干燥、通风,做好危险品与化学品隔离以及防火、防爆措施,具体见《危险品管理作业指引》
5.2.3有防潮要求的物质,应保持储存现场干燥、通风;有防尘的物质如:卡纸类入仓与物料发放时需及时包装好或用相应的废纸板盖上
5.2.4入库物质应按照规定的区域位置分类存放和标识清楚,并注意入库时间,摆放时要分清先后顺序,标识向外,需按先进先出的原则进行摆放
5.2.5仓库内储存的物质,要做到账、物一致,对不同的检验状态的物质,必须对应相应的标识和存放位置
如:标识方面:退货标识、特采标识、PASS标识等
存放位置:待检区、退货区、合格品区、备料区等
5.2.6对较贵重物质应设专人加封加锁保管
5.2.7 仓库管理人员应定期对储存物质进行盘点,发现有盈亏时需查找原因,提出改善对策,防止再次发生,如:交叉盘点、月盘点
5.2.8 所有原材料,半成品,成品在入库前必须经品质部检验合格,多个包装需有合格标签。盘点时如有标签脱落,需将原标签内容转抄于新的标签上并要求品质部重新确认
5.2.9品质部判定之不良品,须以明显之标示于物料上,未经品质部同意不得取用不良品。

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓储管理作业指引,原材料、成品与半成品的管理过程控制.docx

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发表于 2021-6-18 16:19:46 | 显示全部楼层
对于有经验的仓库管理员对于出入库作业早已烂熟于心,
但是对于才进入仓库管理行业的人员来说可能存在一定难度。

非常的有道理。
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