制造企业物流调研，存在的普遍问题、解决办法、注意事项

快1-3 · 发表于 2021-6-30 10:00:00

我国制造业物流大体水平低下，如果想要有更大的发展，还需要从基础做起，所以在调研的时候要注意很多基础的细节问题。
先进的物流设备应用在我国还不广泛，如何更好的应用先进的设备和技术，还需要我们在工作中进一步探索。

PPT制作思路：
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一、普遍问题
1）现代化物流意识不足
2）传统习惯难以改变
3）采购物流混乱，仓库管理水平低
4）生产物流问题大，物料流失控
5）产品物流被动，物流费用高
6）物流信息问题多

1）现代化物流意识不足
多数企业没有认识现代物流服务带来的优势，虽然政府有关部门一再力推，但不愿将物流分离外包，仍在观望。
办法：
1，向现代物流企业不断灌输先进理念
2，以成功案例带动企业向榜样学习

2）传统习惯难以改变
习惯于传统的物流运作，把运输、仓储、堆场、配送、货代等物流环节分开运做，物流费用高、效率低下、浪费资源、阻碍企业进一步发展。
办法：
1，企业最高层授权，全力推进改革
2，整合物流资源，优化供应链

3）采购物流混乱，仓库管理水平低
仓库布局不合理、仓库面积小、无区位设计、物料放置随意、标识不清、找料时间长、浪费现象无人过问、入库较随意、帐物卡严重失、供应商送料问题太多等。
办法：
1，整理整顿仓库管理
2，引进先进的物流设施设备
3，做好人员培训

4）生产物流问题大，物料流失控
领料交接不清，缺少严格用料定额、呆料滞料较多、随意用料现象多、半成品随意放置、生产淡旺季明显用料浪费严重。
办法：
1，优化生产物流流程
2，推行物料配送
3，加强仓库车间沟通
4，严格要求按规范操作

5）产品物流被动，物流费用高
指定货代费用缺少监控，乱收费严重、其他货代过多，转手费用大、出库计划不严，待装费用多、产品库存大，外租库较多、产品放置不规范，装车时间长等等。
办法：
1，优选物流服务供应商
2，与物流企业达成战略联盟
3，打造信息共享平台

6）物流信息问题多
物流信息数据缺失，而且各库、各部门、计划、生产物流信息不联系，物流指令传递问题多，废旧物流失控等等。
办法：
1，升级物流信息系统
2，应用条形码、射频等技术
3，加强信息管理

二，问题板块
1）采购物流
2）生产物流
3）销售物流
4）废旧物流
5）物流信息系统

1）采购物流
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调研注意事项：
1，摸清仓库物料情况、库存水平、周转率、资金占用情况。（用数字、图表说明）
2，充分了解供应商情况，包括数量、地点、送料方式、重要性、人际关系等。（进行供应商分级）
3，了解仓库布局、物料分类、摆放情况、标识卡设计、管理办法、人员素质等情况。
（拍照、画图、定性分析法、索取相关单据和文件）

2）生产物流
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调研注意事项：
1，详细摸清配送模式、流程和环节，寻找问题可能出现的环节。（物料清点方式、物料搬运工具、物料摆放、交接办法、流程执行程度）
2，详细了解生产线布局、生产线生产特点。（工位数量、位置、物料需求、生产速度、变现情况）
3，中转库物料摆放情况、交接方式、管理办法。（中转库管理人员、责任划分

…………

以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

HOT · 发表于 2021-6-30 10:08:42

讲得非常的好，注意事项也说得非常的详细。
对我很有帮助。

刚通话 · 发表于 2021-6-30 15:50:55

我们这边，好像条条也都有呀。

terran1221 · 发表于 2021-9-8 11:28:41

这种适用于中大规模企业，中小企业销量普遍不高，物流外包给第三方，有很多问题没法解决，大部分中小企业都是外包处理一部分，自己处理一部分。

小狐仙iris · 发表于 2021-9-15 10:02:53

讲得很详细，学习借鉴了

热风环游 · 发表于 2021-11-17 11:27:15

是一份好资料

潘昌 · 发表于 2021-11-17 17:05:11

资料不错，值得借鉴

丫丫2021 · 发表于 2021-12-21 12:54:26

资料不错，谢谢分享

harveyhuang · 发表于 2022-2-20 11:01:46

很受用哦，谢谢。

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