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第一章 总则
1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到准确，质量完好，确保安全，收民迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。
2.仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。
第二章 物资验收入库
3.物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。
4.物资入库，仓管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物料品名、数量是否一致，按物资交接本上签字，应当认识签收是经济责任的转移。
5.材料合格，仓管员凭送货单填写进料入库记录表（品名、规格、数量、入库单各栏应填写清楚，并随同进料验收单一同交到品管部门签名。
6.不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，仓管员应负失职之责任。
7.验收中发现的问题，数量不对包装不规范，其它品质上不符合，要及时放置不良区
通知采购处理。
第三章 物资的储存保管
8.物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工；吞吐量大的落地堆放，
9.物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。通风良好、作业和盘点方便
10.仓库保管员对库存、代保管、待验材料，以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失，贬值、报废、盘盈、盘亏等，仓管员应及时报告部门主管，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续，未经批准一律不准擅自处理。仓管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪
11.保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。
12.保管物资，未经部门主管同意，一律不准擅自借出；总成物资，一律不准折件零发，特殊情况应经部门主管批准。
13.仓库要严格保卫制度，禁止非本库人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经部门主管批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。 |
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