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物料库存周期管理规范,适用于所有产品有关联的库存物料

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发表于 2023-5-9 10:15:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
所有超期物料,必须在每件物料上张贴黄色超期物料标识,且每次超期复检时,均需要重新张贴黄色超期物料标识,所有新张贴的超期物料标识单均不能盖住之前的任何标识。

1、目的
1.1明确物料库存周期,确保物料在合理的库存周期内使用
1.2超过库存周期的物料需要复检合格后才能使用
1.3良好的物料计划和管控,尽量避免超期物料的产生

2、范围
适用于公司所有与产品有关联的库存物料

物料检验申请单
快照2.png

3、职责
3.1运行部
3.1.1良好的物料计划和管控,尽量避免超期物料的产生
3.1.2统计超库存周期物料,申请品管部检验
3.1.3根据检验结果及时处理
3.1.4超期物料贴上超期物料标识
3.2品管部
3.2.1负责超库存期限物料的检验工作
3.2.2超库存期限物料重新检验状态标识工作
3.2.3复检记录填写且提交运行部
3.3生产部
3.3.1确保退回仓库的物料都是经品管部检验合格的
3.3.2超期物料贴上超期物料标识,经品管部检验合格后才能退库

4、定义
4.1物料库存周期:由物料特性决定的库存时长
4.2滞料:因为异常导致生产计划、出货计划延迟,品质异常等原因而暂时滞留于 仓库,但不影响使用特性的物料。需要及时使用掉
4.3呆料:存放很长时间,可能出现品质变异或已经降低其物理特性的物料,已没有多大正常使用价值,需及时特殊消化/降价销售/变卖等处理
4.4废料:已经失去其基础物理特性,没有正常利用价值,需及时特殊消化/降价销售/变卖/报废处理

5、详细库存周期及复检周期表
快照1.png

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

物料库存周期管理规范,适用于所有产品有关联的库存物料.docx

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发表于 2023-5-9 14:39:24 | 显示全部楼层
仓管部查仓,将超期物料通知IQC复检。
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发表于 2023-5-9 15:58:35 | 显示全部楼层
重点是坚持并重复。
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