高效能库房提升PPT方案，仓库升级改造综合行动实施方案

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运营能力要提前于业务 ——高效能库房实战篇

某牌发展战略
一、业务聚焦
二、成本领先
三、差异化

某牌要求具备的能力
一、要有培养人才的能力√
二、要有运营能力要提前于业务的能力√
三、要有专研业务并实施创新的能力√
四、的精神就是，破冰，立即马上，创新√

高效能库房改建目录：
一、库房的要求指标
二、库房的布局
三、仓储部岗位职责及行为规范
四、仓储部操作流程图
五、双十一的应急方案，创新

一、库房的要求指标
快照1.png

二、库房的布局
快照2.png

三、仓储部岗位职责及行为规范
3.1岗位分类
快照3.png

3.2岗位职责
点货员
1、包裹验收，确保外包装完好，没有大面积潮湿、油渍等。
2、做好包裹验收明细登记。（日期/货站/包裹数/金额）
3、准确无误的清点货物。
4、清点完的货物按货号、颜色、尺码区分，整齐的摆放在暂存区。
5、保证清点区域的整洁。

质检
1、负责给质检员分发货物。
2、统计好每个质检员的质检明细，包括成品数和次品数。
3、负责监督质检员的工作流程。
4、新人入职进行培训。
5、登记钟点工的工作时间。
6、抽检。

整库库工
配货员
1、定时到打单员处领取物流单。
2、配货前对物流单进行二次分拣。
3、按库位号对物流单进行分类。
4、无货物流单按照规则放在指定位置，并按照规则用票夹夹好。
5、根据物流单找货。
6、配好的货物放到扫描出库区。
7、空闲时间将扫描出库员处问题件和配错的商品重新上架。
快照4.png

扫描出库
1、对配货员配好的货进行扫描出库。
2、问题单交至挂号处。
3、配错商品的物流单重新交由配货员重新配货

…………

以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

渡。

双十一应急方案，很不错。

lzr30

好东西，干货

尔本优雅

非常有用的资料，感谢分享。

Whx8670

学习学习，非常感谢分享

jiangjin11

写得不错，向你学习。

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