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以仓库为中心的工作流程图及说明。领料、退料、补料的管理与控制。
1.0 目的：为了满足出货交期，确保领料、退料、补料作业流程合理化，标准化，特制定此文件。
2.0 范围：适用于******公司领料、退料、补料的管理与控制。
3.0 职责：
3.1 仓储科：负责物料的清点、接收、存放、保管、发放、帐务等工作。
3.2 品保部：负责对物料进行检查、判定与监督工作。
3.3 生产部：负责按生产计划开单领料，并对生产过程中的不合格物料进行整理、区分、标识及退仓工作。
3.4 PMC部：负责物料及生产计划安排。
3.5采购部：负责对不合格物料进行退补工作。
3.6 财务部：负责依据单据进行对财工作。
4.0 作业流程：
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发表于 2023-7-17 10:05:00
