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为规范公司物料报废管理,特制定此办法。适应于公司所有需要报废的物料。
一、报废定义与部门职责
报废物料是指产品实现全过程所产生的无法再使的所有物料。
相关部门职责主要有:
(1)生产部门:未入库前且经品管判定为不合格的半成品、成品不准报废;
(2)仓库部门:每月将有保质期限的零部件、半成品、成品用表格形式,通报相关部门并留档;
(3)各相关部门:负责对仓库所提出的原/辅材料、半成品、成品进行鉴定并及时解决;
(4)财务部:负责报废物料的相关财务管理;
(5)采购部门:负责对所采购物料保修、退换;
(6)各级领导、部门主管:负责各类物料的审、核、批;
二、报废的条件与标准
(一)报废的条件
1、因客户工程更改或工艺改进原因,导致原有产品物料不能使用该物料,又不能作其他再利用的,可申请报废;
2、在生产过程中出现残、次品,需要报废的;或品控部门在检验过程中发现的不良品,需要报废的;
3、因库存时间过久,性能老化、损坏或其他有差异,导致产品物料不能满足生产要求,并且也无法进行维修再利用;
4、物品虽可维修,但维修费用较高不如更换经济,需要报废的;(需要对报废物资中完好可用的零部件须进行拆除再用)
5、研发部门在做各种研发实验时导致的产品物料报废的;
6、在销售流通过程中出现的不良物品,需要报废的;
7、设备或部件虽完好但不适合生产需要或无实际利用价值的;
8、因技术性能差、可靠性差、无市场前景而被淘汰的物品
9、 因生产技改剩余无法调剂使用的物资。
10、其他需要报废的
(二)报废标准
报废的标准由公司品质控制部门会同公司生产、研发、财务等相关部门,根据实际制定。
三、流程图与报废程序
(一)流程图
(二)报废程序
1 、申请与审批:生产部门需要报废的物品由车间进行整理、归类,并填写报废单,部门经理确认,由生产副总审核后,组织有关部门进行鉴定,复核签字,报公司总经理或常务副总批准后报废。
研发部、销售部、仓库、办公室等部门的操作程序类同上。
2、操作与处理:报废申请按流程审批完后,将审批单与报废的物品提交部件仓库保管员置放或申报处理。
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