一、总则
1、为提高项目基础管理水平，进一步规范材料物资的安全，维护项目资产完整，保证工作顺利进行，特制定本制度。
2、本制度适用于项目运行全周期。
二、仓库日常管理
1、仓库设专职管理人员。
2、仓库保持干净卫生，通风、通气保持材料干燥，防止受潮。
3、仓库内严禁烟火，做好防火、防盗、防雨水措施。
4、定点、定量、定位码放材料。
三、材料出、入库管理
1、材料进、出及废料回收详细记录，签名领料。
2、材料的下发，原则上采用先进先出。
3、材料搬运轻拿轻放，堆放适中平稳。
4、随时清点记录，做好月底盘点工作。
5、保证满足项目所需的材料要求，不缺货断档，及时报料采购。
四、仓管管理人员要求
1、责任心强，坚守岗位，对突发事件能及时处理协调。
2、坚持原则，不徇私情，严格按实际工作量发放材料。
3、保持通讯，随时联系，对待工作热情主动。 |
发表于 2012-11-27 09:26:22