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现场的混乱一直是企业最为头疼的方面,事实上解决现场管理的方式方法有很多,过多的方式方法让企业难以取舍,更不知道如何选择适合企业自身的方法。
实际上只要抓住现场最基本的几个要素,从它们身上入手就可以得到很好的解决,现场管理的最基本要素只有三个:人、物、场所。
仓库管理中要提防的五个地方
一、防火
防火顾名思义就是防止火灾,也就是在仓库中严禁抽烟或火星,电焊作业的时候要原理仓库区域或远离易燃物品,仓库中的电线要弄好,不要东拉一条电线西拉一条电线;定期检查仓库内的电器,防止因电器损坏,漏电等造成火灾。
二、防盗
仓库管理员应该加强门禁管理,防止闲杂人等进入仓库,定期检查仓库门窗是否有损坏,如发现有损坏情况就立马向上级反映尽快处理好问题。
三、防尘
仓库管理员要做好日常防尘,拆箱后要及时封箱。
四、防蛀
要规定仓库内严禁吃零食、水果或其它食品,仓管员需不定期巡查因为仓库有可能有虫蛀和鼠咬的情况,巡查可以及时发现问题并处理。
五、4防水、防潮、防漏
1、规定仓库窗户不能私自打开,在仓库中发现工作时有积水需及时清除。
2、并长期保持库房通风干燥,仓库的产品不能直接摆放在地板上,需垫上栈板或使用周转箱。
3、货物不能靠近仓库周边墙壁,至少保持与墙壁距离5CM。
4、货物不能露天存放,防止潮湿
5、雨天要不定时巡视仓库,以免库房漏水浸水不知道。
仓库管理要遵循的十大原则
1先进先出
这条原则最先是在库存管理中提出来的,因为物品都是有一定保质期的,如果不按照这原则可能造成很多物品过期。但是在操作过程中最重要的一点是如何进行物品存放规划,使管理人员能够很清楚、方便的找到不同时期的物品。
2锁定库位原则
某物料固定摆放某库位,实物所放库位必须与ERP系统中的一致,库位编码就像一个人的家庭地址一样重要没有固定库位,就无法快速地找到相关物料
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