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加强设备设施的维护保养，是保证设备安全运行、降低能源消耗、
延长设备使用寿命的有效手段，各设备设施使用部门应认真学习并贯彻落实本制度。
1、目的：
加强公司各项设备设施的管理，提高其利用率，降低经费，节约成本，避免遗失、损坏。
2、范围：
适用于本公司所有与产品品质有关的设备设施、附属设施，以及工作场所、支持性服务设施及公司建筑物。
3、权责：
3.1使用部门：设备的购置申请、使用、维护、保养。
3.2总经理：设备购置申请的核准。
3.3PMC部：设备、设施的采购。
3.4设备部：生产设备的协助采购、验收、建档、安装、一/二/三级保养、维修及报废的申请；供水、供气、供电及环境设备的维护与保养。
3.5行政部：公司建筑物的不定期维护保养
3.6行政部：通讯设备（电脑、传真机、打印机等）的维修与管理
4、定义：
4.1设备：包括生产设备、电气设备以及各种测量设备、实验设备。
4.2设施：包括配电、办公、电梯等设施。
4.3例行保养：责任单位每天下班时负责对设备表面进行清扫，每周检查设备的运行状况，负责给设备各零件的润滑部位加注润滑油。
4.4一级保养：由设备部专职人员每月对设备的部分零件进行拆卸、清洗、紧固松动的螺丝、螺帽。
4.5二级保养：由设备部维护人员每季对设备内部非主体部分，进行清洗、润滑、紧固，对局部零件进行检查调整。
4.6三级保养：由设备部及（或）设备供应商，每年一次对设备主体进行检查、调整，更换磨损零件，并对主要件的磨损情况进行检测、鉴定，必要时可委托专业技术单位进行维护保养。
5、作业流程：
5.1设备的保养与管理作业流程
6、流程说明：
6.1生产设备/配件的请购：
6.1.1 使用部门根据生产设备/配件之实际运作情况，若有设备/配件需求时，则由需求部门提出相应请购。
6.1.1.1设备请购：由需求部门主管填写《购置设备申请表》，部门负责人（经理）在申请栏确认。
6.1.1.2设备配件请购：由需求部门或设备部每月月底拟定下月之《备件申购计划表》。
6.1.1.3计划外设备配件请购：直接由设备部跟班机修或电工填写《请购单》。
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发表于 2023-12-8 09:30:00
