仓储课年终工作总结，目前存在问题与不足，明年工作计划

三冬暖 · 发表于 2023-12-29 10:05:00

2023年是结束也是新的起点

一、前　言
首先非常荣幸能加盟MM公司,但毕竟自10月15日来到公司到现在只有两个半月时间，所以要做2023年度工作总结及202024年度工作计划，至少还是稍有欠缺的，毕竟入职时间较短对所有情况的认知还有可能会不够全面，所以更确切的说是在做入职述职报告。报告总结中对于不全面、不到位及分析建议不当的地方还请大理解和予以指正。

在入职两个半月期间我了解了公司的组织架构、公司的运作流程及仓储的作业程序。领导对工作的精益求精明确要求、对员工的无微不至都让我深深地认识到加入MM公司是我正确的选择，并为能成为公司的一员而荣幸，而自豪。我相信这种自豪感会使我在今后更好的投入到工作中去，让自己也让公司满意。

为了使新进管理人员更好的了解公司，更好的融入到公司的工作中去，10月15日入职当天公司副总亲自对我做了新员工入职培训，培训时间虽然不是很长，但是公司副总亲自培训在以往的工作经历中是从来没有过的。我感觉这是公司对我们新进管理人员的重视和也是对公司未来的重视，培训活动安排的紧凑而充实，使我受益颇深。这使我了解了公司的基本壮况、发展愿景和策略，清楚了各部门的职责，明白了公司各门的业务流程，对公司的运作状况也有了更进一步了解，同时也对自己在公司的定位更加明晰，工作更有目标和方向。

自10月15日来到公司入职，前任10月18日离职后即负责全面主持仓储课的日常管理工作，到今天两个半月，这两个半月也是及不“平静”的两个月，但是在

公司和公司领导班子的正确领导下，在公司各部门的大力支持和帮助下，按照公司的要求和部署，妥善应对复杂局面、团结务实切实解决了员工操作上的实际问题，在保证仓储课稳定有效运作的同时，有效做到对材料入库、发料、储存搬运、盘点、发料、出货重要工作环节的控制和监管，认真积极配合各部门完成生产任务、出货任务和完成公司下达的其它工作任务。

=====全文目录=====

一，前言
二，2023年（10.15~12.31）期间工作总结
2.1，培训和学习的内容和成果
2.2，主要工作内容、工作任务的完成情况
2.3， KPI指标完成情况
2.4，仓储课管理体系建设
2.5，团队建设方面
2.6，重要工作跟进和工作改进情况
2.7，对指导人和对公司文化制度流程规范的看法
三，目前存在的问题及不足之处和下一步的打算
3.1部门基本情况中存在的问题
3.2仓储及其它各部门对培训的重视不够，力度不足
3.3 中舜炵及聚伿仓库问题
四， 2024年工作计划
4.1首要任务部门基本业务和工作任务的准确、及时完成
4.2重点工作的推进
4.3针以工作中遇到的问题加以改进实施，提高效率
4.4学习型执行型团队建设
4.5总结
五，总结

=====正文节选=====

二， 2023年（10.15~12.31）工作总结
2.1，培训和学习的内容和成果　
培训内容：1，公司的简介
　　　　2，公司组织架构和各部门的业务范围运作流程
　　　　 3，仓储课的工作职责
成果：充分了解了公司的概况、组织架构和各部门的业务范围运作流程和自己的工作职责，为本部门工作顺利开展和部门间良好的协同配合奠定了良好的基础。
         4，职业素养：德、才、能、拼
　　　　5，有效自我时间管理
　　　　6，团队精神
成果：有效巩固和加强了个人这三个方面的知识、更加坚定了个人职业素养和职业能力的强化点，同时更加清晰明确公司的要求，激发了员工的责任心、上进心、工作热情，培养提高员工的综合能力，更易于完成工作任务达成管理目标，实现个人能力提升更好的满足企业需求，做好工作为公司创造价值。

         7，情绪和压力管理
　　　　8，逆商管理
　　　　9，职业发展规划
快照1.png

成果：拓展培养并拥有相对高端人才是企业可持续发展和公司要发展壮大的基石，公司的发展壮必然会给自己带来各方面的上升空间，而每一个进入公司的人都需要对自己的过去定期清零“因为过去的成绩只代表过去，如果您不能忘记过去，过去就会成为您的包袱，成为您前进的绊脚石。我们每一个都不能躺在过去的成就上吃老本，只有建立强烈的危机感，不断学习，不断进步，才能跟上这快速多变的时代。”。跟对人做对事，选对公司成就人生，人才与好的公司是同舟共济、相互依存的双赢关系！

学习内容1，仓储各岗位职务说明书
　　　　2，仓储作业流程作业规范
　　　　3，TIPTOP系统操作和业务处理
　　　　4，仓储课在本公司的作用和的工作职责
成果：充分了解了本部门各岗位的人员状况、其所负责的工作及是如何工作的；充分了解了部门的业务范围运作流程及部门工作如何开展和与其它部门配合；充分了解了自己的工作职责、掌握了工作所需的基本操作技能，同时迅速了解了目前人员状况、部门实际运作状况，做为“空降”管理者快速有效的
的进入状态，达到初期稳定和切实解决下属员工工作中遇到的问题，同时取得了本部门主要骨干员工的配合和支持，仓储工作全面有序运作和持续改进。
　　　　
2.2，主要工作内容、工作任务的完成情况　
2.2.1部门工作量（单据处理量体现）
快照2.png

说明：仓储部门单据量是包括单据员、收料组、原料组、成品组各小组和部门工作量的直观反映。总体上近几个月仓储的工作量在逐月增加。

2.2.2部门工作量（单据处理量体现）
快照3.png

成品组，总体上来看随着销售旺季的到来成品出货量也是逐月增加的。

…………

以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

zhōu一 · 发表于 2023-12-29 10:29:23

非常优秀，文采不错。

风继续吹_PWCQ · 发表于 2023-12-29 11:31:57

非常优秀，文采不错。

前迈 · 发表于 2023-12-29 13:34:18

才两个月的时间就做了这么事情，真的太棒了。

fang20131116 · 发表于 2023-12-29 17:23:07

非常优秀，

刘利军 · 发表于 2024-1-10 11:27:28

非常优秀，值得学习

dobedoi · 发表于 2024-1-11 10:42:37

挺好的就是我们公司要求ppt 述职

fzbxh · 发表于 2024-1-18 17:16:15

zhōu一发表于 2023-12-29 10:29
非常优秀，文采不错。

太优秀了，省了大事了，我们没考虑到的都考虑到了。

格格： · 发表于 2024-5-14 09:54:41

现在维护好数据，为年终总结打好基础。

jjg11181 · 发表于 2024-7-15 21:16:54

人才呀，写的条理清晰，内容有深度！

帐号		自动登录	找回密码
密码			立即注册