仓库新手小白入门教程三十六：电商仓储中心拣货作业教程

画眉

拣货作业需要仓库管理员根据不同情况制定相应的策略，毫不不夸张的讲：搞定拣货环节,仓库管理就成功了一半！
拣货作业在仓库作业流程当中是极具挑战性的环节，仓库拣货工作量繁杂，出错率高，流程复杂。
本文分享：电商仓储中心拣货作业教程，希望可以帮助到有需要的朋友。

=====全文目录=====

第一节拣货作业的流程
第二节拣货作业的设备配置
第三节拣货作业的策略
第四节拣货作业的方式

=====正文节选=====

拣货作业练习题
物流配送中心产品存放布局如下图所示:
快照1.png

客户订单内容如下，如何进行拣货作业以实现最快速度完成拣货？
快照2.png

作业时间:
(1)工人在相邻两个作业点“Q”之间的行走时间为t1=10s;
(2)在单个作业点作业时间同取货数量成正比，t2=10+q，其中q为该产品的数量;
系统配置:
(1)共3名工人，
(2)货架只能单面拣货，粗黑线条面不能拣货;

∴Q:如果订单连续不断送达呢？

本章学习内容
A流程
B设备
C策略
D方法

第一节、拣货作业的流程
拣货作业的起点
快照3.png

拣货作业的含义
▍什么是拣货作业?
所谓拣货作业是由配送中心根据客户提出的订单要求，从储存的商品中将用户所需的商品分拣出来，放到发货场指定的位置，以备发货。
在既定的硬件和软件配置下，采用何种方式快速、高效的将客户订单所需的商品从配送中心捡取出来。
▍拣货作业的起点和终点在哪里?
起点:配送中心储货区域
终点:发货场指定的位置

拣货作业的要求
现代物流对拣选作业的要求，从顾客服务的方向来看，主要有:
√无差错地拣出正确的货物;
√时间快，至少不影响后面的送货;
√必要的包装和贴标签;
√品种多，数量少;
√订单跟踪;
√完整的供应链服务和管理

拣货作业的流程
快照4.png

搬运或行走的两种完成方式
▍人→物方式
即拣货人员以步行或搭乘拣货车辆方式到达货物储存位置。
这一方式的特点是货物处于静态储存方式，主要移动方为拣取者(拣取机器人也属拣取者)。
▍物→人方式
即拣货人员在固定位置作业，不必去寻找商品的储存位置，主要移动方是货物。
这种方式的特点在于货物保持动态的储存方式，如轻负载自动仓储、旋转自动仓储等。

人至物方式
快照5.png

物至人方式

拣货作业的时间消耗
▍整个拣货作业所需的时间主要消耗在以下四大部分:
订单或送货单经过信息处理，形成拣货指示的时间;
行走或搬运货物的时间;
准确找到货物的储位并确认所拣货物及数量的时间;
拣取完毕，将货物分类集中的时间。
▍提高拣货作业效率，主要就在于缩短以上四个作业时间来提高作业速度与作业能力。

拣货作业的基本原则
不要等待一一零闲置时间;
不要走动一一动线的缩短;
不要寻找一一储位管理;
不要思考一一零判断业务;
不要拿取一一零搬运;
不要书写一一免纸张;
不要检查一一利用条码由电脑检查;

…………

以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

山核桃仁

电商仓储中心拣货，
作业正确性要求高，相较传统行业，电商行业对仓储物流操作的精准性方面要求更高更严。

a～z

清除所有影响通道的不安全因素，让员工可以轻松访问SKU并防止受伤。
确保货品的快速访问而不要让员工浪费时间到处寻找梯子。

mervin_WCMN

电商因其货品种类多，拣货正确性又要求高，必然需要设备和系统的支持，才能提高效率

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