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物料的存储工作,仓库原辅材料、半成品及成品管理规范

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发表于 2024-7-17 09:05:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
本规定包括适用于所有库房的一般规定及分别适用于原材料库、半成品库和成品库的特殊规定等内容。

一、总   则

第一条、物料的存储工作,既要保证生产物资的及时供应,又要保证库存半成品、成品的均衡、适量。
为了保证物料的数量正确、质量完好、安全可靠、收发迅速、流转通畅、费用降低,特制定此规定。
第二条、本规定包括适用于所有库房的一般规定及分别适用于原材料库、半成品库和成品库的特殊规定等内容。

二、一般规定

第三条、建立健全帐卡档案,物料进出都要及时、认真地登记帐卡,并作好进货和消耗情况的统计工作,做到日清日结。
第四条、要经常和定期地进行清仓盘点,检查帐物卡是否相符,检查物料的收发工作有无差错,各种物资有无超额、变质和损坏。
第五条、 合理有效使用仓库面积,按货位、货架合理码放。
第六条、物资分区、分类码放,保证整齐有序,并建立码放位置图、标记、物料卡,写明日期、品种、规格、数量,按入库出库数量及时更改物料卡数量,并填写领用日期和领用人。
第七条、堆放物资应保证合理,不能超高、超宽,库内进出道要畅通,便于物品出入库工作。
第八条、 经常整理库容,保证库内清洁卫生。
第九条、严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定:
(1)严禁在仓库内吸烟,严禁酒后值班。
(2)严禁无关人员进入仓库。
(3)严禁在仓库堆放杂物、废品。
(4)严禁在仓库内存放私人物品。
(5)严禁在仓库内闲谈、打闹。
(6)严禁随意动用仓库消防器材。
第十条、严格出库物料的管理手续。物料一律凭证发放,严禁无证出库,违纪者严惩。
(1)、严格执行计划限额发料。
(2)、领料部门由于计划变更或采取了节约措施等原因,发生多余物料时,必须及时办理退料手续。

三、原材料库的管理规定

第十一条、原材料入库:
(1)库管员根据《采购申请单》,对所有进厂的原材料验证其数量、规格型号、包装、生产日期等,合格后办理入库手续,挂待检牌。
(2)经检验试验的原材料由库管员依据检验试验结果,悬挂合格或不合格牌。
第十二条、原材料出库:
原材料的发放由库管员依据计划调度室下达的生产委制表严格控制,限额领料。
第十三条、原材料库房的管理:
(1)原材料必须放置在指定的区域。
(2)原材料库应有防火、防潮设施。
(3)长期不用或不合格的原材料必须放在隔离区。
(4)库存超过一年的原材料,由库管员通知质量管理部进行检验试验。合格的继续使用,不合格的按《不合格品的控制程序》执行。

四、半成品库房的管理规定

第十四条、库管员验收后悬挂《产品流转卡》、《待检品》卡,经试验后,由库管员及时将《待检品》卡换成《合格品》卡或《不合格品》卡,并分区放置。
第十五条、码放整齐,卫生清洁。

五、成品库房的管理规定

第十六条、库管员对入库产品按用户、图号在相应区域码放,并加以明显标识。如用户区域牌、成品定置定位图等。
第十七条、库房里不同图号产品之间应保留间隙,防止混淆。
第十八条、对贮存期超过一年的产品,由库管员通知质量管理部进行检验、试验。合格的通过,不合格的按《不合格品的控制程序》执行。

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

物料的存储工作,仓库原辅材料、半成品及成品管理规范.docx

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发表于 2024-7-17 10:07:26 | 显示全部楼层
该规定详尽而全面,覆盖了物料从入库到出库的各个环节,强调了质量控制、库存管理和成本节约的重要性。
通过明确的流程和严格的管理,能够有效提升仓储效率,减少损耗,保障产品质量。
同时,该规定体现了持续改进的精神,例如定期检验长期库存的原材料和成品,这有助于及时发现和处理潜在问题,确保供应链的稳定性和可靠性。
总体而言,这套规定为制造企业的物料管理提供了坚实的基础和指导。

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