做电商和线下批发的公司，十几年了，仓库却还是乱七八糟

crissw

到现在的新公司上班，也有一年半载了，是做电商和线下批发业务的。
仓库管理就是一个人，用一个Excel普通表格做账，新货和退货，堆得乱七八糟。

退货整理好可以重新销售的，可是仓库的人整理好后，放到新货那边。
却又不更新表格，导致两边的库存数量都不对。

我真的很想问问老板，是不是真的差那一个进销存系统的钱？但实际是不敢……

有没有什么好的方法可以提供一下，怎么去管理这个仓库账目呀？太乱了！

成立

“却又不更新表格，导致两边的库存数量都不对。” 这就是问题点。
需要更新，需要去做退库处理。
软件只是工具，真正的关键还在于人。

手写

订单多不多？是忙不过来，还是责任不够？同时上面领导也需要做好监督的责任。

俗话说,“火车跑得快,全靠车头带，”领导重视，是制胜之基。

crissw

手写发表的帖子内容订单多不多？是忙不过来，还是责任不够？同时上面领导也需要做好监督的责任。

单还是不错的，但领导就不好评价了，害。
感觉是责任不够吧，仓库主管，仓库员工。
但也不好开口，仓库是皇亲国戚来的。

crissw

成立发表的帖子内容
“却又不更新表格，导致两边的库存数量都不对。” 这就是问题点。
需要更新，需要去做退库处理。
软件只是 ...

害，的确，但不能说，提过一次，比你还大声。

luodan_11

重点不是软件问题，要管好用最古老的手工纸账簿照样能管好。
而是主管领导不作为，不想管，或者是不敢管。
仓库是皇亲国戚的，一般都是家族小企业，仓管员库存管理能力基本为0。
仓库有没有规范化流程？人员有没有考核指标？能不能招一些懂的人？

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