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做电商和线下批发的公司,十几年了,仓库却还是乱七八糟

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发表于 2024-10-17 10:48:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
到现在的新公司上班,也有一年半载了,是做电商和线下批发业务的。
仓库管理就是一个人,用一个Excel普通表格做账,新货和退货,堆得乱七八糟。

退货整理好可以重新销售的,可是仓库的人整理好后,放到新货那边。
却又不更新表格,导致两边的库存数量都不对。

我真的很想问问老板,是不是真的差那一个进销存系统的钱?但实际是不敢……

有没有什么好的方法可以提供一下,怎么去管理这个仓库账目呀?太乱了!
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发表于 2024-10-17 11:24:52 | 显示全部楼层
“却又不更新表格,导致两边的库存数量都不对。” 这就是问题点。
需要更新,需要去做退库处理。
软件只是工具,真正的关键还在于人。
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发表于 2024-10-17 11:32:16 | 显示全部楼层
订单多不多?是忙不过来,还是责任不够?同时上面领导也需要做好监督的责任。

俗话说,“火车跑得快,全靠车头带,”领导重视,是制胜之基。
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 楼主| 发表于 2024-10-17 12:04:15 | 显示全部楼层
手写 发表的 帖子内容订单多不多?是忙不过来,还是责任不够?同时上面领导也需要做好监督的责任。

单还是不错的,但领导就不好评价了,害。
感觉是责任不够吧,仓库主管,仓库员工。
但也不好开口,仓库是皇亲国戚来的。
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 楼主| 发表于 2024-10-17 12:04:54 | 显示全部楼层
成立 发表的 帖子内容
“却又不更新表格,导致两边的库存数量都不对。” 这就是问题点。
需要更新,需要去做退库处理。
软件只是 ...

害,的确,但不能说,提过一次,比你还大声。
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发表于 2024-10-20 21:26:21 | 显示全部楼层
重点不是软件问题,要管好用最古老的手工纸账簿照样能管好。
而是主管领导不作为,不想管,或者是不敢管。
仓库是皇亲国戚的,一般都是家族小企业,仓管员库存管理能力基本为0。
仓库有没有规范化流程?人员有没有考核指标?能不能招一些懂的人?
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