公司做的木地板，但是仓库的货太乱了找不到，要怎么找？

努力搬砖的采购

公司是新开的，地面划分区域还没完善一下，半成品和成品堆积的太多了，要用什么方法能迅速找到这些货而且能对的上地板的尺寸颜色，有没有好用的方法

肥羊36

整理是不可避免且必要的。
应设立大货区和零散货区，
并按照类别、规格、颜色和品牌进行分类。
再使用电脑登记存储位置，这样查找时会更加便捷。

努力搬砖的采购

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整理是不可避免且必要的。
应设立大货区和零散货区，
并按照类别、规格、颜色和品牌进行分类。

主要是叉车师傅不一样，根本没办法弄清楚位置，而且地面上没有标记地板型号，每次找货跟大海捞针似的

爱吃小浣熊

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主要是叉车师傅不一样，根本没办法弄清楚位置，而且地面上没有标记地板型号，每次找货跟大海捞针似的 ...

编辑好库区啊例如A.B.C.D这种，靠人脑记很费力的，适当的上个仓储系统会好点，

liyohui

先整理，之后做标识，如SKU较少且体积大的话建议做定点定位，然后上系统，不管是ERP、wms还是用EXCEL都建议入系统，不然的话人记不住

库管A

先按材质规格分大区，大区下再分小区可以是颜色区分，再标识到每托货的货位，不过有个期初盘点重新摆放，货物多的话大致1-2周的活，和记录的工作。
然后可以用ECXLE表格一个工作薄一个区，其中1列具体到货位，比如大区A，小区1，货位1，1-1-1，我这边前一阵上软件做过一个，
另外就是使用论坛的管理软件，做好货位管理，然后再出入库做账，后面就轻松了，就是每次出，入，要记录好对应的位置。

aaa84521

每个货物都应有明确的标识度，包括货物名称、规格、数量等信息，标识应清晰、醒目。可以用不同分区不同颜色去管理等方法，通过不同颜色标识不同状态的货物，提高找货效率‌
建立完善的库存管理制度，确保库存信息的准确性和实时性。通过定期盘点和实时录入，及时更新库存数据，避免信息滞后导致的找货困难‌

努力搬砖的采购

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先整理，之后做标识，如SKU较少且体积大的话建议做定点定位，然后上系统，不管是ERP、wms还是用EXCEL都建议 ...

没有系统，excel怎么做啊

努力搬砖的采购

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先按材质规格分大区，大区下再分小区可以是颜色区分，再标识到每托货的货位，不过有个期初盘点重新摆放，货 ...

主要是区域也很小

努力搬砖的采购

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每个货物都应有明确的标识度，包括货物名称、规格、数量等信息，标识应清晰、醒目。可以用不同分区不同颜色 ...

我们这里有板子样品，主要是我也认不全，不过师傅每次做完了也会压张纸便于识别，就是库位划分不好，而且根本没人做这个工作，等下次开会的时候我问问老板吧

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