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本制度明确了仓库管理的目的与适用范围，界定了相关人员的职责与权限，严格规定了人员进出及物料出入库的管控措施，并配套制定了相应的处罚办法，以确保制度执行的有效性与严肃性。
1.0 目的
1.1 确保公司仓储区域内物料及设备的安全存放与管理。
1.2 建立规范化、有序化的仓库作业流程。
1.3 优化管理机制，推动公司管理效率与业务流程的持续改进。
2. 适用范围界定
2.1 本制度适用于公司内所有仓库类型，包括但不限于原材料仓、辅料仓、贵重物品仓、化学品仓、半成品仓及成品仓。
2.2 所有进出仓库的人员及物料，均需严格遵守本管理制度的相关规定。
3.0.职责与权限
3.1 仓管员职责与权限
3.1.1 当发现人员即将越过仓库设定的安全警戒区域时，应立即进行劝阻与制止。
3.1.2 对于未经许可擅自闯入管制区或强行进入者，有权进行拍照取证，并及时向仓库主管汇报情况。
3.1.3 在仓库主管的安排下，负责接待因公进入仓储区域的公司领导、部门负责人、客户及供应商，做到礼貌引导并配合其工作。
3.2 仓库主管职责与权限
3.2.1 定期巡视仓库现场，监督各项操作执行情况，确保制度落实到位。
3.2.2 对因公务需进入仓储区域的公司高层、相关部门负责人、客户或供应商，由仓库主管统一协调并安排专人陪同。
3.2.3 对违反仓库管理规定的行为，依据公司相关制度采取相应的处理措施。
4.0 人员进出管制
4.1 本公司人员进出管制
4.1.1仓库员工正常上班时间进出仓库时，要穿厂服，佩戴厂牌及徽章。
4.1.2 除公司高层管理人员及各部门主管外，其他与仓储作业无关的人员不得擅自进入仓储区域。
4.1.3 来仓库处理公务的人员，应严格遵守仓库工作纪律，严禁在仓库内嬉戏打闹或从事与工作无关的活动，以免影响仓库的正常运作。
4.2 非本公司人员进出管制
4.2.1 外来人员包括但不限于客户代表、访客、送货人员以及施工人员。
4.2.2公司客户：公司客户一般有本公司相关人员陪同，并佩戴带公司配发的贵宾卡，如无本公司相关人员陪同的客户，仓库人员应谢绝其进入仓库参观。
4.2.3 来访人员：若仓库员工的亲朋好友前来拜访，员工应自觉通知其在公司门卫室等候，并由公司安排接待。未经仓库主管许可，不得擅自将来访人员带入仓库区域。
4.2.4供应商送货人员
A. 在货物交接尚未完成前，送货人员不得随意走动于仓库或生产车间，也不得在办公区域逗留。
B、交货完成后应自主退出仓库，不得无故逗留在待检区或仓库办公区。
C. 必须按照仓库指引将车辆停放在指定卸货区域，禁止随意停放；卸货时应按我方要求将货物放置在指定位置，严禁混放不同物料。
D、送货进入仓库时必须换鞋或穿鞋套。
4.2.5施工人员：应服从我司相关部门的安排，在仓库实施有安全隐患的工作，如电焊、砂轮磨消、切割等。必须通知仓库主管，由仓库主管安排专人在场看护，并配备灭火器材，以防安全事故的发生。
5.0进出库管制
5.1仓库所有收发物料，必须按照“仓库管理控制程序”见单作业。
5.2 入库管制
A. 正常领料出库：仓管员根据“领料单”或“其他出库单”准备相应物料，并放置在指定领料区。领料员与仓管员需共同核对物料信息，确认无误后双方签字确认，领料员方可领出物料。
B. 生产退料入库：因生产需要退回仓库的物料（含良品与不良品），须先由相关部门打印《其他出库单》，并经部门主管、PMC主管及IPQC（制程品质控制）共同签字确认后，交由仓库文员进行系统录入处理。随后，由责任仓管员与退料人员当面清点交接，确认无误后方可入库。
C. 违禁物品禁止入库：任何违反公司规定或未经审批的物品，一律不得带入仓库库存区域。
5.3 出库管制
A 仓管员应依据《领料单》或《其他出库单》准备相应物料，并放置于指定领料区。领料人员须与仓管员现场清点核对无误后双方签字确认，方可将物料带出仓库。
B 特殊情况下，若需从仓库紧急领料，须手工开立“借料单”。单上要清楚写明料号、规格、数量、借料时间。由部门主管（经理）、PMC主管（经理）审核，方能生效。在八小时工作时之内，仓管员应跟催借料人或借料部门文员打出领料单过账。逾期若未补出单据，借料人及部门文员都将接受仓库开出的处罚单五十元。
C领料员只能在领料区清点物料，不允许进入仓储区，更不允许私取物料。
D 成品仓管员应根据业务部门发出的发货通知单备货，完成后由业务助理进行复核，并与承运司机当面交接清楚、签字确认后，方可安排装车发货。
E 不良品退供应商须打出退料通知单由仓库主管确认签字后，才能装车发货。
F 报废品及废料的处理需由财务或行政部门、仓库主管或上级领导、回收厂方三方共同在场进行。三方需共同区分物料类型、称出重量，并签字确认后方可出仓，以确保处理过程透明、合规。
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