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本办法的实施，既是公司提升资产管理水平的需要，也是保障各位同事履行职责、规避管理风险的依据。
第一章 总 则
第一条 为加强公司固定资产管理，提高固定资产使用效益，防止固定资产流失，参照国家各种固定资产管理办法，结合公司相关管理规定，制定本办法。
第二条 本办法适用于公司各部门。
第三条 固定资产管理的主要任务是建立健全各项管理制度，科学、合理配备及有效使用固定资产，提高固定资产使用效益，确保固定资产的安全和完整。
第四条 固定资产管理应当坚持“资产管理与预算管理相结合、资产管理与财务管理相结合、实物管理与价值管理相结合”的原则；坚持“统一政策、责任到人、物尽其用”的原则。
第二章 固定资产管理机构及其职责
第五条 固定资产管理实行“统一领导，分级管理”。
（一）公司行政管理部统一管理公司所有固定资产，公司财务部为固定资产的监督管理部门，行政管理部每月配合财务部定期检查各种固定资产的使用情况。
（二）公司行政管理部作为固定资产一级管理机构，负责公司办公仪器设备、家具、司属房屋及构筑物等固定资产的综合管理（包括图书管理），对部门固定资产管理情况进行指导、检查和考核，并向公司总经理汇报情况。
（三）公司财务部作为固定资产的监督管理部门，主要负责固定资产的核查，做到账实相符，保证公司部门固定资产合理管理，防止资产流失。
（四）资产使用部门，负责本部门固定资产的日常管理。部门主要负责人对本部门固定资产管理工作负责，并根据固定资产规模配备思想素质好、责任心强的专（兼）职资产管理员，确保所管固定资产的安全、完整。资产管理员要力求稳定，工作发生变动时必须完备交接手续，并报公司财务部备案。
第六条 部门负责专用设备管理和操作人员的技术培训，建立健全专用设备的操作、维修、保养、检验等管理制度。对技术复杂、精密度高的仪器设备的操作人员，应经考核合格后，方可上岗。
第七条 公司实行固定资产管理岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，在固定资产投资预算、购置、验收、付款、使用、处置等管理环节中，应当做到职责明确、相互制约、手续完备。
第三章 固定资产的标准及分类
第八条 凡由公司出资购置和建造的以及接受社会捐赠的资产,符合以下标准的，必须作为固定资产管理。
(一)单台件价值在50元以上(含50元), 且耐用期限在1年以上并能独立使用的一般仪器设备。
(二)单台件价值在200元以上(含500元)，且耐用期限在1年以上并能独立使用的专用仪器设备
(三)部门价值在100元以上（含100元），且耐用期限在1年以上并能独立使用的各类家具。
(四)房屋及构筑物、文物及陈列品、图书、其他固定资产。
第九条 固定资产分为六大类，即房屋及构筑物、专用设备、一般设备、文物及陈列品、图书、其它固定资产。
（一）房屋及构筑物，是指房屋、构筑物及其附属设施。公司房屋包括工作办公楼、餐厅、宿舍、产权为公司所有的住宅等；构筑物包括道路、运动场、围墙、水塔、雕塑等；附属设施包括房屋和构筑物内的电梯、通讯线路、输电线路、水气管道等与房屋、构筑物不可分割的、不能单独计算价值的配套设施。
（二）专用设备，是指各种具有专门性能和专门用途的设备，包括仪器仪表、机电设备（除交通运输车辆）、电子设备、印刷机械、卫生医疗器械、文体设备等。
（三）一般设备，是指办公和事务用的通用性设备 、交通工具等，包括行政办公设备和交通运输车辆。
（四）文物及陈列品，是指古玩、字画、纪念品、装饰品、展品、藏品等。
（五）图书，是指图书馆（室）、阅览室保存的图书、资料等。
（六）其它固定资产，是指家具、标本模型、被服装具等未包括在上述各类资产的固定资产。如家具、标本模型、被服装具、牲畜、土地及植物、工具、量具和器具等。
未达到固定资产核算起点的低值易耗品不作为固定资产管理，部门应加强对该类资产的管理，做到配置合理、记录完整，有据可查。
第四章 固定资产购置管理
固定资产的购置执行公司办公物品购置制度。
第五章 固定资产使用管理
第十条 各部门应当加强固定资产的使用管理，建立健全固定资产使用效益考评体系，促进部门科学、合理利用固定资产。
第十一条 固定资产实行清查盘点制度，公司财务部和行政管理部每季度开展一次固定资产清查盘点工作，确保固定资产账实相符。
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