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供应商物流包装升级计划:现状剖析、成本优化、流程升级

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本报告将从 “现状剖析、成本优化、流程升级” 三大维度展开,系统梳理当前供应商包装存在的核心问题,
通过数据对比论证可回收包装、标准化包装的成本优势,同时明确包装升级的方向、标准与执行流程。

采购和物流的使命
一、把正确的零部件在适当的时刻以完好的状态送达准确的地点并费用合理。
二、准时化采购,准时化配送、仓库的平置化,信息准确及时更新。

包装在整个物流过程中起的作用
一、包装是整个物流过程中物料载体和信息载体。
二、包装是物流人员的操作对象。
三、包装的形式决定了仓储的布局和搬运设备。
四、标准和统一的包装是实现准时化采购,准时化配送、仓库的平置化,信息准确,及时更新的基础条件

一、供应商包装现状
现状一:包装成本较高。大部分供应商采用的是一次性的纸箱包装,由于包装箱不能循环使用,导致包装成本较高。
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包装成本对比分析(SOMIC)
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包装成本对比分析(安徽供牌)
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现状二:对现场的影响
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现状三:对品质的影响
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现状四:入库前需要进行倒箱,浪费
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这些不必要的成本其实就是浪费,表面看起来是各供应商承担了包装的成本,其实,最终埋单的是消费者,是我们的客户。如果我们不努力消除这些浪费,我们的客户就会离我们而去。

现状五:对物料流转的影响
快照9.png

快照10.png

包装置换使物料的入库流程加长,并且使物料发生了3个改变。
1、改变了物料包装的形式,加大了物料管理的难度。
2、改变了物料包装的数量,使物料数量的管理存在一定的风险。
3、改变了物料摆放的方式,而这些方式的合理性,不易得到评估。对物料的质量状态也产生不良影响。

二、包装改善方向
采用可回收循环使用的包装容器——降低成本、取消倒箱
遵守规定的收容数——方便清点数量
使用专用的托盘——方便装卸车、搬运
遵守摞放限高、限重要求——安全
采用双方确认的标签——标识清楚

包装容器选择原则
首先应尽量选择塑料容器作为零件的外包装,铁质外包装原则上要求可以折叠。
其次根据供应商的距离选择包装容器,新乡及附近的供应商优先选择不可折叠塑料箱,如下图所示;距离较远(例如天津)供应商优先选择可折叠容器
重量限制:人工搬运的包装重量必须低于12千克。小型机械设备搬运的包装重量,必须小于300千克。
重型机械设备(例如叉车)搬运的包装重量,必须小于1500千克。
托盘尺寸规格:豫北公司采用1200*800*H的标准托盘,动态最大允许重量设定为≤1000㎏,静态最大允许重量设定为≤ 4000㎏,叉车孔高≥120。

…………

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供应商物流包装升级计划:现状剖析、成本优化、流程升级.pptx

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