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首先，仓库就是一进一出，严格用票据说话，没有票据，也要做好记录，当事人签字。
其次，要看找事是什么事，有时候不一定是人的问题，可能是流程设计不好，导致部门之间没有中间岗位，就很容易出摩擦。
另外，如果是票据，记录以外的情况，和实物相关的问题，你可以经常有纠纷的问题方面，在你做好工作之后，养成拍照留证的习惯，有争议时，随时拿出来对质。
举个例子，我曾经管一个电子产品备件库，跟公司6个门店的退货对账，刚做的时候，也是总扯皮，门店说给我了，我说没收到。后来每天门店负责人都把坏件带过来入库登记前，我都先整体拍照，然后入库登记。每天都交接，每月核对一次，就这样干了5年，分毫不差。
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楼主