12月份现场5S管理整改重点清单，12月份5S专项整改工作明细

打球

为持续提升现场管理水平，营造安全、整洁、高效的工作环境，依据公司5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）管理标准，结合近期巡检发现的问题，特制定本整改计划。请各部门高度重视，责任到人，按时闭环，共同打造精益化生产现场。

一、整改目标
消除安全隐患（电气、消防、化学品等）
规范现场物料与标识管理
提升员工5S执行意识与行为规范
建立常态化自查自纠机制

二、整改要求明细
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-----鉴于本次5S整改事项较多，此处仅展示部分代表性内容，完整清单详见附件《12月份现场5S管理整改重点清单》。

三、工作要求
责任落实：各责任人须亲自督导整改，不得推诿拖延；
闭环管理：整改完成后需拍照反馈至5S推进小组，由办公室组织验收；
举一反三：针对同类问题，应在本部门内开展全面排查，防止重复发生；
长效维持：5S非一时之功，需融入日常、形成习惯，杜绝“检查来就做，检查走就乱”。

四、激励与考核
对按时高质量完成整改的团队，将在月度绩效中予以加分；
对逾期未闭环或反复出现同类问题的责任人，将纳入管理问责。

5S不是负担，而是对员工安全与效率的尊重。
每一处整洁的角落，每一条清晰的标识，都是我们专业精神的体现。
让我们从细节做起，共建安全、有序、高效的职场环境！

…………

以上贴子只是内容提要，完整详细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

丫蛋儿

目标明确，要求也具体，咱们仓库得积极响应，把安全隐患消除，物料标识弄规范，一起努力提升工作环境和效率！

五年之约

收到，重点整改物料摆放和标识问题，保证现场安全整洁。

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