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为了更好地发挥仓管员对材料的调配、管理功能，规范物料区的材料管理程序，促进本公司仓库管理各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各生产项目所需材料的质量、数量、型号、规格符合要求，保证物料供应不延误生产项目的进度，制定本管理制度。
1、仓管员要严格遵守本条例以及公司制定的各项规章管理制度。
2、仓管员要积极配合各生产部门的生产活动，做好物料发放工作。
3、要合理利用物料放置空间，规划好物料放置位置，严禁乱堆乱放，通道内严禁
堆放物料，要保证通道的绝对通畅。
4、要保证物管区域的清洁卫生，及时清除货物出库后的垃圾。如从仓库办公室到其他仓库时必须把楼上楼下灯先关掉。
5、仓管员要认真履行公司赋予的管理权利和职责，不可擅离职守。
6、要做好物资安全保护工作，做好“防火、防盗、防害”三防工作，根据材料的性
能合理放置各类材料，防止材料变形、变质、受潮等现象发生。
7、要不定期到生产区域，检查物料情况，看看有没有浪费或多余的材料予以收回。
8、要做好仓库的出库和入库记录，并且及时入帐，不可拖拖拉拉。坚持“准确、务实，有账可依据、有账可查、帐帐相符、帐物相符”的原则。
9、要及时盘查常用物料的库存情况，作到心中有数，根据生产情况，合理发出申购指令，根据物料需求计划时间安排及时跟踪物料到位情况。
10、仓库要对所有工具、零配件等进行登记造表，建立借用领用要登记的管理办法，工具、零配件的发放必须以旧换新，否则不予发放。
11、对仓管人员贪图方便，违反物料管理原则，造成物料积压、失效、大材小用、优材劣用等差错，要追究当事人经济责任。
12、严禁非仓管人员未得到允许私自进入仓库并进行取料及其他工作，一经发现，视同盗窃，处以所取物资的五倍罚款。 |
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发表于 2012-6-18 07:47:53