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=====目录=====
一、仓管员操作流程……1
二、账务员操作流程……3
三、叉车司机操作流程……4
四、装卸工操作流程……5
五、仓库主管操作流程……7
=====正文节选=====
一：仓管员操作流程
目的: 规范仓库作业流程，合理有效控制仓库物料。
范围:仓库仓管员
职责:验收采购到货，配合车间领料及入库，按计划要求发货
流程
1.入库作业流程
1.1仓管员接到送货单（或调拨单）时，首先认真、完整看完单上所列的产品名称、规格、数量。
1.2 确定储存位置，做到心中有数。
1.3 组织搬运工进行卸车，要求司机在现场守候，以便松绑带，挪动车辆。
1.4 现场指挥搬运工按指定位置摆放，作好标识工作，监督搬运工摆放整齐，按标准高度摆放，严禁超量搬运。
1.5 认真核对实物是否与单上的名称、规格、数量是否一致，如发现异常，要第一时间告知司机，司机与仓管员再认真共同复核一遍，如确实存在问题，让司机与供应商（或发货方）联系并加以确认，同时要及时上报主管。
1.6如数量不对，让司机认可实际收货数量后，方可在单上注明实际收货数量。
1.7确认无误后，在送货单（或调拨单）上加以签名和日期。
1.8做好入库统计工作。
1.9退还入库：应将退回物品按单据要求，进行规格、数量点收，分别存放和标识，并及时入帐，向相关部门报送有关资料。
2、出库作业流程
2.1仓管员凭出仓单发货，没有出仓单拒绝发货，在ERP系统中没有经过审核不允许将实物出库。如有特殊情况，需经过仓库主管或主管以上管理人员签字认可，方可发货，仓管员对这种情况要加以记录，事后要及时追补出仓单。
2.2仓管员在接到出仓单时，首先要认真、完整看完出仓单上所发产品的名称、规格、数量。
2.3整体了解所发产品应占面积，结合车辆实际情况，做到心中有数，合理确定产品装车顺序、摆放位置、摆放方法、摆放高度，做到既充分利用车上空间资源，又要防止产品在运输途中由于装车不合理而导致产品损坏。
2.4对照出仓单，严格核对产品的名称、规格、数量后再装车，监督搬运工的工作，防止搬运工多装、少装、漏装、装错规格，仓管员做到车下点一次数，车上点一次数，要求司机也要亲自参与点数确认，督促司机系绷带时做好产品保护工作。
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发表于 2012-12-4 12:21:54
