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年终盘点结束后，年初仓库要做的事可以按复盘整改、基础维护、流程优化、物资规划四个核心方向推进，
1.盘点问题复盘整改
▪对照盘点表，把盘盈、盘亏、账实不符的物料列出来，查清楚原因：是计数错了、标签贴混了，还是入库没录系统。
▪对盘亏的物料，按公司流程补报或核销；盘盈的及时入账，避免后续混乱。
▪把容易出错的环节记下来，比如小件物料点数难，下次可以换成分格箱存放。
2.仓库设施设备维护
▪检查货架、叉车、地牛这些工具：货架有没有松动变形，叉车电量和轮胎好不好，地牛轮子转不转。有问题的及时报修，别等用的时候坏了。
▪清洁仓库卫生，把盘点时堆乱的物料归位，清理边角的灰尘和废料，通道要保持畅通，消防器材也要检查一遍，确保能用。
3.物料和库位整理优化
▪把常用的物料挪到离出库口近的地方，不常用的放角落，提高拿货效率。
▪核对所有物料的标签，模糊的、掉了的都补上，标签信息要和 Excel 台账、基础 ERP 里的一致。
▪把过期、报废的物料单独归类，走流程处理掉，腾出库位空间。
4.台账和数据更新
▪把年终盘点的最终数据更新到 Excel 台账和 ERP 系统里，确保账实完全匹配。
▪整理新年的物料需求计划，和采购对接好，避免缺货或积压。
▪把盘点的单据、整改记录归档保存，方便以后查账。
5.新年工作小规划
▪定几个简单的目标，比如每月抽一次盘，减少账实不符的情况；或者规范入库流程，到货当天就录系统。
▪如果有新人，简单带一带仓库的物料位置和操作规矩，避免出错。
3 个实用小提醒
•整改优先解决高频出错的问题，比如小件物料计数、相似物料混放，别贪多求全。
•所有操作都要留记录，方便后续追溯，用 Excel 记清楚就行，不用搞复杂报表。
•新年第一次进货、出货时，严格按流程走，把盘点后的好习惯保持住。
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