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仓储管理同行看过来！
为方便大家开展仓库管理员工作业绩考核，现分享一份实用的绩效考核表，供大家参考学习，共同进步！
1.适用范围
本表格为通用型绩效考核工具，适用于各类组织对员工在指定考核周期内的工作成果、行为表现及目标达成情况进行系统性评估，不针对特定行业或岗位。
2.填写流程
前期准备：考核周期开始前，由员工与上级共同协商确定“考核维度”“考核指标”“目标值/期望成果”及“权重”，并填入表格。
过程记录：考核周期内，员工可定期更新“完成情况说明”，上级可同步记录关键事实作为“评估依据”。
期末评估：考核周期结束后，员工完成“自评得分”及“自我总结与改进计划”；上级完成“上级评分”“评估依据”“综合评语”及“绩效等级评定”。
绩效面谈：双方须就考核结果进行正式面谈，并如实填写“绩效面谈记录”。
签字确认：面谈完成后，由被考核人、直接上级及人力资源代表签字确认，完成闭环。
3.评分规则
各项指标按0–100分制评分，加权得分 = 上级评分 × 权重 ÷ 100。
总分由各项加权得分累加得出，作为绩效等级评定的主要依。
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