低值易耗品管理办法：申购、验收、异动、盘点及奖惩规范

弦子zhi

本办法涵盖了低值易耗品的定义、申购、领用、保管、盘点及报废等全流程管理要求，目的是建立系统、规范的管理体系。

一、目的：
为加强公司所属低值易耗品的管理,使低值易耗品管理工作规范化,特制定本制度。

二、低值易耗品的范围
是指各部门会计核算时一次进行摊销的物品。（如工具、电风扇、文件柜、办公桌、椅、电话机等）。

三、主要职责：
要保证公司的低值易耗品的安全性，对低值易耗品的验收，异动、报损能及时反映，做到帐实相统一。
尽量减少低值易耗品的盘盈盘亏情况出现。

四、低值易耗品的申购
各部门和经营单位都必须通过公司办公网的审批流程进行申购。
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五、低值易耗品的验收
验收时，使用单位对货物验收前需在公司办公网上办理领用手续。
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六、低值易耗品的异动
各部门和经营单位都必须通过公司办公网审批流程办理资产异动手续。
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七、低值易耗品的盘点
为保证公司资产的安全性，使帐、物、相符。
按公司财务管理制度规定每季度盘点一次，年终进行清查和大盘点一次。

八、低值易耗品的报废
对于低值易耗品的报废，公司采取定期处理（半年处理一次）。
如年中或年终经有关部门核查后，确实不能使用，考虑到成本较低，而修理费用等同和超过其成本的物品可向公司提出报废申请。具体操作流程如下：
各部门和经营单位都必须通过公司办公网审批，并同时填写手工资产减损单后按审批流程办理审批手续。
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九、奖罚制度
1）如在季度抽盘和年终清查时，帐物相符、对资产和设备管理好的部门和经营单位负责人，公司公司将给予每人年终奖励200元，对实物管理员给予每人年终奖励100元，以示鼓励。
2)部门或单位负责人的责任：对季度抽盘和年终清查时发现部门固定资产帐实混乱、帐实不符视情节严重性对职能部门、经营单位、负责人处以100元的罚款，并进行通报批评。

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